前几天在网上碰到以前的同事,聊了会天.她说正在深圳找工作,问我深圳那有没有熟的朋友公司需要人员的.我正纳闷呢,不是在深圳的分公司干的好好的.咱又找事做呢.原以为,肯定是辞职了吧.但结果却是,深圳那边的工厂关门转卖给别人了.员工愿意的就调到上海总公司,不愿意的都辞职了.而办公室的几位老同事,也是老职员都辞职走了.

　　为什么呢,我想不通.我在的时候,那边生意挺红火的,订单也不少,每天员工还会加班到深夜.仅仅不到一年的时间,就倒闭了,实在想不通.

　　同事说,这半年来订单是越来越少,客户都被竞争对手抢去了.老板也一点都不着急,说,某天他们会回来求她做的等云云.而留下的部分客户,虽未被抢走,但却加工质量屡次不合格,被退货返修.久而久之,几个月后,部分客户也将订单转走了.工厂便只剩下两家小客户了.因订单不多,价格又低,别的公司不愿意做,才会留在这里的.不然,早也移走了.

　　我问她,那几个业务都不管吗?

　　管呀,如何管?业务每次去客户那拜访,开头效果还不错.让工厂打样,如果样品合格,会考虑把单转回来.毕竟是多年的老客户了,不能说一点情面也不给的.但打完样后,客户验收不合格.退回来,再重新打,第二次还是不合格.到了第三次,老板说,这是客户没事找事做,鸡蛋里挑骨头.肯定是他们拿了对手的回扣,我们也给他点回扣.于是,派业务员去谈.客户说,回扣他们不要,只有品质好就行.第三次打样过去后,还是不合格.客户说,给了你们三次机会,你们却一点也没有把握好…

　　业务回来后,把话跟老板说了.老板说,可能是他们内部搞鬼.故意弄我们.以前我们都是这样做过去,没问题的.于是,这次,老板直接去找了客户的台干经理.客户那边当场把对方的样版拿过来对照一下.的确,对手的质量不管从镜面还是光滑度来看,都要好多了.老板没话讲,回去跟现场主管开会.当天说了,是见效了,质量也好了点.但过了不久,又回到了原点.就这样,一次次,客户点点滴滴的流失.造成了今天这局面,只剩下两家小客户.而工厂有几百人等着吃饭,没货做就放假.老板虽说在想办法改善,补救,但为时己晚.客户虽说会下单,但每个月却不曾发一张订单给工厂做.没办法,只有关门了.再加上,内部管理也闹矛盾,没有稳固好.

　　同事说,她们办公室几个人对此提见意见,但老板不采用,也听不进去.总认为她的就是对的.我们干着也没劲,都辞职了.

　　我听了很难过,曾几年前,公司还是这行业的领头者,质量好,管理人员也不错.但改革后再改革,老板变得越来越刻薄,把好的几个现场管理人员都逼走了.又招了几个新管理员,虽说是有文化,管理系出身.但毕竟没有这行的经验,不了解现场的状况.而实施的管理计策,不但不奏效,反而加深了员工们的不满.

　　深圳工厂倒了,那上海呢?未来会如何?不知晓.

　　是谁导致了工厂的倒闭?

　　老板的管理,用人不当,还是这行做久了,以为自己就是天?还是这行的龙头?