惟有拥抱苛刻 才能决胜于未来(转自重庆商报)


     2006年初到重庆的鹏润地产,一如姊妹公司国美电器的高调:要像卖家电一样卖房子。诚如所言,鹏润蓝海一期3个月内销售率达100%。

    但与国美电器在重庆雷厉风行的攻城略地不尽相同,继鹏润蓝海后,鹏润地产在重庆并没有新的大动作。鹏润地产的“慢”,是出自怎样的考虑?即将上市的鹏润地产,能否再次诠释“蓝海战略”的精准与独到? 

    非最好的地不争

    25.3亿元、41.8亿元、75亿元……

    外来房商在重庆的疯狂夺地,却没有地产巨腕鹏润地产的举牌。

   “看不到鹏润至爱的土地,我们是不会举牌的。”鹏润地产董事副总经理、重庆中房地产董事总经理李松波说:每一次土地招拍挂我都关心,但不轻易动心。

    什么土地才是鹏润至爱?

   “重庆江、山资源丰富,鹏润想要这样的地。重庆是一特大型城市,城市内核是稀缺资源,这也是鹏润想要的地。”李松波说:“非最好的地不拿,是我们对地的苛刻。”

 

    做别人没有的产品

    建筑永远是一门遗憾的艺术。对此百炼成金的名句,李松波却说“不”。

    即将上市的鹏润蓝海A区,三层楼配置一公共平台空中花园,面积近300平方米。这是以牺牲可卖面积为代价的。在江景逐渐稀缺的重庆,有多少楼盘愿意这么做?另外,部分楼宇套内层高是3.1米,30层楼算下来,就牺牲了整整一层楼的可卖面积,又有多少楼盘敢做这样的牺牲?

    以上两点,再加上鹏润蓝海A区大盘、观江、精致小户的优势,于建筑本身和购房者而言,还有遗憾吗?

    “要让建筑成为一门不遗憾的艺术并不难”,李松波总结说,首先是不与别人雷同,其二是把握建筑细节和购房者需求。

 

    因为苛刻所以舍得

    最近,鹏润地产作出一项决定:为已经销售完毕的鹏润蓝海一期外墙“美容”。

    为什么要把钱花在早已销售出去的产品上?“这与舍得用钱无关,与我们对产品的苛刻有关。”李松波解释,在开发鹏润蓝海一期之初,他们尽最大努力做到两点:一,业主在户内生活的舒适性;二,业主能否用最少的钱买到更多的居住面积。“这两点我们做到了。比如通过户型创新,业主不需花钱享受的套内面积有的多达20平方米。但到最后,我们发现外墙的颜色因天气原因显得过于淡雅,少了一丝时尚与活泼。对此,我们迅速做调整。”

    有人说,业主都不计较,你们何必跟自己过不去?调整一事虽增加了预算外成本,却得到了鹏润集团董事局主席黄光裕的首肯:重庆是鹏润地产外拓第一站,产品和品牌是第一位。赚不赚钱你们不要有心理负担。

    因为苛刻,非最好的地不争,因为苛刻,做别人没有的产品,因为苛刻,鹏润地产才如此舍得,正如李松波所说,惟有拥抱苛刻,才能决胜未来。