当前，和谐、民生已成为社会发展的主旋律，建设和谐社会，惠及全体人民，体现了人民群众的根本利益和共同心愿。企业作为社会中的一个重要群体，在构建和谐社会中负有重大的责任。

近日，本报记者在西安采访了一家专门默默为和谐民生作出贡献的企业——陕西西瑞（集团）有限责任公司。

据了解，陕西西瑞（集团）有限责任公司（以下简称“西瑞公司”）始建于1991年，其前身是陕西省粮食储备库、陕西省专用面粉厂。后由原陕西省粮食储备库、陕西省专用面粉厂于2001年12月联合西安市秦美食品有限公司、陕西省新远工贸公司、西安市十九粮贸总公司、陕西省粮食批发市场等四家企事业法人单位组建成集团公司，成为一个以粮食收购、储存、加工、粮油贸易为主业，涉足期货交割、物流配送、房地产开发、便民连锁等领域的国有控股企业。

据该集团公司的主要领导介绍，集团公司注册资本金为7329万元，其中国有股份占91%。截止2006年底，集团公司拥有资产总额 50441 万元。集团现下设十一个子公司，其中五个全资及控股子公司，公司占地166亩，总仓容13.5万吨，拥有日处理250吨小麦、150吨大米的加工能力和9000吨食用油罐及日罐装100吨中小包装生产线，拥有设施完备的铁路专用线，在武功和扶风各有仓容2万吨的收纳库。07年，企业在陕西省兴平市征用土地361亩开始建设粮油仓储物流加工基地。

集团的主营业务是粮食储备、贸易、加工及销售，同时承担着中央储备粮和省级储备粮的管理任务，销售总量达30余万吨。作为陕西省属国有性质的粮食企业，企业还担负着全省粮食宏观调控及稳定市场的重任。一方面，面对农村，每年的粮食收购量约在15万吨以上，在稳定粮价、保护农民种粮积极性、促进粮食种植结构调整和小麦新品种开发都起到了积极的作用。另一方面，面对广大市民，稳定市场供应、维护市场秩序，尤其是遭遇灾害及粮价发生大的波动时，执行省政府的指导销售价，充分发挥了国有粮食企业主渠道的保障作用。

    在谈到改革与发展等情况，公司主要领导表示，西瑞集团在近年来的发展中，积极适应粮食流通体制改革的新形势，坚持一手抓改革，一手促发展。从98年开始，企业经历了经营承包制、管理体制、分配机制、干部聘用制、产权制度改革、用工制度改革等，由浅入深，由易到难，步步推进，使企业取得了长足的发展。

通过改革和发展，西瑞集团逐步走上了一条体制规范、管理科学、投资主体多元化、集团化、规模化的发展之路，综合实力不断加强，初步形成了以收储体系和销售体系建设为主线的发展格局。2001年企业通过ISO9001质量管理体系认证，先后被陕西省人民政府评为“名牌产品”和陕西省经济发展促进会授予陕西省粮食行业“十大品牌”等荣誉。

对于西瑞公司今后的发展与规划，王东锋董事长表示，要谋求企业效益最大化，创造更多的社会财富。就必须要结合自身的优势特点贴紧市场，把握市场规律；抓住机遇，开拓创新，拓展利润增长点；实施差异化服务，进一步扩大市场份额和盈利能力，为构建和谐社会提供丰厚的物质基础和保障。

最后，王东锋董事长指出，通过对粮食行业发展的具体情况的研究，我们确立了西瑞集团未来的发展规划，本着“以粮油食品为主业，以规模化经营为方向，以资本为纽带”的发展宗旨，实施“两个网络一条线”战略，两个网络即一个收购网络，一个销售网络，一条线即形成优质粮食品种开发、收购、储存、加工、物流、销售一条线。重点强化开发两个网络，带动一条线发展，实现从研发、种植、收购、储存、运输、加工、贸易到消费领域的产业化、规模化经营，成为我省粮油食品行业最大的现代物流企业，同时成为全国粮食物流体系中西北地区的一个节点。到2010年，企业的仓储能力达到30万吨，粮油加工能力达到30万吨，粮油食品贸易中转能力达到100万吨，销售收入达到10亿元，利税总额达到1000万元，力争被认定为国家农业产业化龙头企业。