背景：
中国的通讯工业起步晚但发展迅速，已成为少数几个具有竞争优势的产业领域。国内企业对于移动通讯的模仿创新，最终导致在3G诞生的前夜拥有了属于自己的国际标准，这是从1998年开始酝酿了8年的果实，大唐电信集团作为这颗果实的守望者，将会有什么样的未来？
八年苦战成就中国创新的希望
中国的现代通讯业是从上世纪八十年代后期程控通信设备开始起步，国内庞大的市场饥渴造就了华为、中兴、大唐等一批骨干企业，从程控设备、互联网接入到无线移动通信设备，技术追赶的速度越来越快，而且借助成本比较优势，在国际市场上占据了一席之地。
在移动通讯行业，“跑马圈地”效应十分明显，一种技术一旦在市场中得到大范围推广，就可能成为事实标准，其技术拥有者就会在技术创新、设备演进以及市场方面长期占据优势地位，形成技术路线锁定，而后来者基本只能采取跟随路线，后来居上的可能性很小。
我国开始进入移动通讯时，从基站、交换机到手机全是从国外进口的。真正起步是从第二代数字通信发展阶段，一些国内企业模仿研制出自己的GSM设备，也仅获得了5%的市场份额，估计近5000亿元被国外设备商赚走。另外，因为没有自主知识产权，要支付的专利使用费占销售收入15-20%，使庞大的中国设备市场利润集聚在国外厂商手中。
快速发展的信息技术，给了后起国家追赶和超越的机会，给了中国一次参与制订3G标准的宝贵机会。中国提出的TD-SCDMA被认可为国际三大下一代移动通信标准之一，意味着电信工业将成为经济的支柱产业，不仅为制造商和运营商带来新的经济增长点，而且为半导体、微电子、设备制造、原料、精密仪器加工、芯片、软件等配套产业的发展提供强大引擎，并以此为契机摆脱跟踪、模仿欧美技术的被动局面，实现我国移动通信产业技术创新，逐步摆脱对国外技术的路径依赖。
1998年大唐集团代表中国提交了TD-SCDMA技术提案。其后，大唐和西门子合作开发出TD-SCDMA系统。2000年该方案被国际电联批准为3G国际标准，目前，围绕TD-SCDMA的产业链基本形成，大唐、中兴、华为、普天等主要的国内电信企业和西门子、北电网络、飞利浦、三星等国际知名公司已就位，大规模商用网正在建设。
TD-SCDMA采用了的独特的智能天线和软件无线电技术产权掌握在大唐手中，这两项创新使得更新换代通过软件的升级就可以实现，比其他两项标准的升级成本低15%~20%。频谱利用效率是其他3G标准的2倍，而且消除了WCDMA的呼吸效应和CDMA的干扰，接入质量更稳定，是唯一可以全球漫游的制式。TD-SCDMA是我国为数不多从研究、提交、商用产品开发到产业化测试等各个环节全程参与的技术标准，包括芯片在内的关键环节都已实现了自主供给。
点评：
国际接纳中国TD-SCDMA标准被视为百年来中国电信发展史上的历史性突破，通信技术的产业关联幅度大，使得中国因缺乏自主知识产权而长期滞留在低附加值环节的现状得到根本改变。八年黑暗中的摸索终见曙光，但如何实现中国利益最大化，带动一批优秀的民族企业实现腾飞仍是个重大考验。
在利益博弈中沉浮的大饼
3G标准的背后是巨大的经济利益再分配，国内外电信制造商、运营商、大唐和3G联盟伙伴等都是这场博弈的参与者。
以大唐为代表的标准拥有者，由于TD－SCDMA尚未成熟，为争取时间，希望3G晚一点启动。中兴、华为和国外通信设备制造商在开发上已投入了巨资，希望早日得到回报，由于深受国际电信业低迷之苦，国外厂商希望中国早日启动3G，以求在中国市场上抢得更多的市场份额，欧、美厂商分别希望WCDMA和CDMA2000获得支持。国内厂商希望国家早一点明确支持TD-SCDMA，由于采取何种3G标准的不确定性，使得厂商在科研方向上只能兼顾三个标准，无法对TD-SCDMA进行深入开发。
中移动和联通两家营运商，在GSM和CDMA网络上已经投入了巨资，重新铺TD-SCDMA网络的成本太高，倾向于对现有2G网络进行升级，延缓3G可以进一步摊销在2G网络上的投资。而中国电信和网通等希望能借3G获得移动运营牌照，TD-SCDMA的低成本、较高技术性和在差异化服务方面的发展空间很有吸引力，希望3G早点上马。
不同立场和背后的纵横捭阖使得整个发展过程迷雾重重，为了不失去任何机会，博弈各方除了尽力化解对方攻势，也不得不做两手准备。
点评：
3G的发展过程中，政府处于裁判员这样举足轻重的位置。既要支持自主创新的TD-SCDMA标准，又要确保其能提供高质量的通信服务；要使其发展成真正意义上的国际标准，又不能干预市场选择；要打造具有国际竞争力的中国的3G产业，又要避免过度的行业保护。
待续...
中国的通讯工业起步晚但发展迅速，已成为少数几个具有竞争优势的产业领域。国内企业对于移动通讯的模仿创新，最终导致在3G诞生的前夜拥有了属于自己的国际标准，这是从1998年开始酝酿了8年的果实，大唐电信集团作为这颗果实的守望者，将会有什么样的未来？
八年苦战成就中国创新的希望
中国的现代通讯业是从上世纪八十年代后期程控通信设备开始起步，国内庞大的市场饥渴造就了华为、中兴、大唐等一批骨干企业，从程控设备、互联网接入到无线移动通信设备，技术追赶的速度越来越快，而且借助成本比较优势，在国际市场上占据了一席之地。
在移动通讯行业，“跑马圈地”效应十分明显，一种技术一旦在市场中得到大范围推广，就可能成为事实标准，其技术拥有者就会在技术创新、设备演进以及市场方面长期占据优势地位，形成技术路线锁定，而后来者基本只能采取跟随路线，后来居上的可能性很小。
我国开始进入移动通讯时，从基站、交换机到手机全是从国外进口的。真正起步是从第二代数字通信发展阶段，一些国内企业模仿研制出自己的GSM设备，也仅获得了5%的市场份额，估计近5000亿元被国外设备商赚走。另外，因为没有自主知识产权，要支付的专利使用费占销售收入15-20%，使庞大的中国设备市场利润集聚在国外厂商手中。
快速发展的信息技术，给了后起国家追赶和超越的机会，给了中国一次参与制订3G标准的宝贵机会。中国提出的TD-SCDMA被认可为国际三大下一代移动通信标准之一，意味着电信工业将成为经济的支柱产业，不仅为制造商和运营商带来新的经济增长点，而且为半导体、微电子、设备制造、原料、精密仪器加工、芯片、软件等配套产业的发展提供强大引擎，并以此为契机摆脱跟踪、模仿欧美技术的被动局面，实现我国移动通信产业技术创新，逐步摆脱对国外技术的路径依赖。
1998年大唐集团代表中国提交了TD-SCDMA技术提案。其后，大唐和西门子合作开发出TD-SCDMA系统。2000年该方案被国际电联批准为3G国际标准，目前，围绕TD-SCDMA的产业链基本形成，大唐、中兴、华为、普天等主要的国内电信企业和西门子、北电网络、飞利浦、三星等国际知名公司已就位，大规模商用网正在建设。
TD-SCDMA采用了的独特的智能天线和软件无线电技术产权掌握在大唐手中，这两项创新使得更新换代通过软件的升级就可以实现，比其他两项标准的升级成本低15%~20%。频谱利用效率是其他3G标准的2倍，而且消除了WCDMA的呼吸效应和CDMA的干扰，接入质量更稳定，是唯一可以全球漫游的制式。TD-SCDMA是我国为数不多从研究、提交、商用产品开发到产业化测试等各个环节全程参与的技术标准，包括芯片在内的关键环节都已实现了自主供给。
点评：
国际接纳中国TD-SCDMA标准被视为百年来中国电信发展史上的历史性突破，通信技术的产业关联幅度大，使得中国因缺乏自主知识产权而长期滞留在低附加值环节的现状得到根本改变。八年黑暗中的摸索终见曙光，但如何实现中国利益最大化，带动一批优秀的民族企业实现腾飞仍是个重大考验。
在利益博弈中沉浮的大饼
3G标准的背后是巨大的经济利益再分配，国内外电信制造商、运营商、大唐和3G联盟伙伴等都是这场博弈的参与者。
以大唐为代表的标准拥有者，由于TD－SCDMA尚未成熟，为争取时间，希望3G晚一点启动。中兴、华为和国外通信设备制造商在开发上已投入了巨资，希望早日得到回报，由于深受国际电信业低迷之苦，国外厂商希望中国早日启动3G，以求在中国市场上抢得更多的市场份额，欧、美厂商分别希望WCDMA和CDMA2000获得支持。国内厂商希望国家早一点明确支持TD-SCDMA，由于采取何种3G标准的不确定性，使得厂商在科研方向上只能兼顾三个标准，无法对TD-SCDMA进行深入开发。
中移动和联通两家营运商，在GSM和CDMA网络上已经投入了巨资，重新铺TD-SCDMA网络的成本太高，倾向于对现有2G网络进行升级，延缓3G可以进一步摊销在2G网络上的投资。而中国电信和网通等希望能借3G获得移动运营牌照，TD-SCDMA的低成本、较高技术性和在差异化服务方面的发展空间很有吸引力，希望3G早点上马。
不同立场和背后的纵横捭阖使得整个发展过程迷雾重重，为了不失去任何机会，博弈各方除了尽力化解对方攻势，也不得不做两手准备。
点评：
3G的发展过程中，政府处于裁判员这样举足轻重的位置。既要支持自主创新的TD-SCDMA标准，又要确保其能提供高质量的通信服务；要使其发展成真正意义上的国际标准，又不能干预市场选择；要打造具有国际竞争力的中国的3G产业，又要避免过度的行业保护。
待续...
大唐电信3G案例全文链接：
（1）大唐：3G决斗场上的勇士？http://www.chinavalue.net/showarticle.aspx?id=61261
（2）大唐：在利益博弈中沉浮的大饼http://www.chinavalue.net/showarticle.aspx?id=64363
（3）大唐：创新的歧路还是正道？http://www.chinavalue.net/showarticle.aspx?id=64364
（4）大唐：能否像高通那样占据价值链高端http://www.chinavalue.net/showarticle.aspx?id=64365