商业银行面临科技浪潮冲击


  
                      陈显忠

    信息技术革命不仅是科学技术的飞跃,也将引起人类社会经济生活的巨变,使21世纪成为“数字化社会”和“网络经济”的时代。这一巨变使传统的商业银行经营理念和经营方式受到强烈冲击,能否有力地回应这种冲击将成为一家商业银行能否赢得未来竞争的决定性因素。

  从现实作用来看,科技的冲击体现在:科技是银行业务运作的基础,它对银行核心操作能力特别是基础交易管理、客户关系管理、和风险管理具有支持作用;它可以推动银行业务的发展,改善银行服务及销售渠道;它能不断创新并以此降低银行运作成本。如建设银行的个人贷款业务之所以能形成了较大的独特优势,除了品牌强大之外,其开发的全球领先的个人先进贷款系统(ALS)也功不可没,ALS系统是美国FIDELITY公司的核心系统之一,在技术与业务方面先进合理,在同类系统中处于国际领先地位,在美国前50家银行中有46家银行使用该系统。该系统可为个人客户度身订做合理的个人贷款方案,可以按要素条件组合进行非常灵活的适时产品创新,房贷通、同名转按、直客式贷款等几十种丰富齐全的个人贷款服务品种就是依托这种先进系统在极短时间内设计出来的。该系统特别值得一提的是,利用其联机催收系统可以建立催收、处置、诉讼、拍卖、核销一整套高效快速良性的贷后管理标准化流程。强大的贷后管理和风险控制能力,为建行个贷业务快速发展提供了强有力的保障。

  从发展趋势来看,科技的冲击体现在:

  1、虚拟银行将成为银行基础作业模式。建立在互联网基础上的网上银行以及其它虚拟银行,具有广泛的包容性,从近期看可以是对部分产品的升级改造,从长期看实质上是对几乎所有应用系统的更新替代,并且可以提供更加个性化综合化全方位的实时金融服务,银行分支机构的逐渐减少将不可避免。

  2、平台将成为银行服务中最普遍的概念。今后银行在创新思路上要实现根本性的转变,突出表现在:(1)创新设计要有平台的概念,首先形成主体设计,以后在此基础上不断改进增加新的功能。这样既可缩短产品开发周期,又可降低开发成本;(2)创新设计多以组合形式出现,以多种方案多个价格提供给客户,换句话说,给客户一个操作平台,给客户一个较大的议价区间。

  3、新的价值创造模式将会出现,银行在整个客户服务价值链中必须强化和突出甚至重新确立自己的核心价值定位和特色定位。

  4、科技成为实现商业银行可持续发展的保障和引擎。随着商业银行经营管理的信息化、网络化趋势的不断增强,对于商业银行来讲,信息化和网络化不仅提供了金融服务与操作的技术和工具,而且它们本身就是商业银行提升管理水平、加强同业合作,赢得市场竞争,实现可持续发展的保障和第一推动力。

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