叶茂中是对我影响最大的三个人之一。

我觉得优秀营销人必须具备三个基本素质：思考、专注、偏执。而这三个素质是由三位老师传授给我的。

小学语文老师叶艳玲教会我思考。她是我的班主任，喜欢启发式教学，让你自己去思考为什么这样而不那样。我那时也积极，爱发言，爱动脑子，每次回答都与参考答案不一样，但也有道理。后来我就养成了爱思考的习惯。营销是脑子的高速奔跑，策划是挑战极限的活儿，倘若脑子不行，在这个行业就没了生存的前提。

恩师国际十大培训师严世华教授让我深信“专注”的价值。他就专注于CS（顾客满意），如今已是这个领域的教父级人物。你不要指望啥领域都涉及，大小通吃，这种打麻将的概念在如今的细分、细化时代已经不行了。你只有专注，才有竞争力。比如太阳的能量比一束激光不知大多少倍，却不能穿透一张纸，而激光却可以穿透很厚的钢板。这就是专注、聚焦的作用。

第三位就是叶茂中。他让我更“偏执”，知道了“活着就要营销，营销就要玩命”就是我的信仰。他自己也常玩命，总是说：“我们只有对自己够狠，客户才会对我们够好”。而且叶茂中虽是老人，但始终给人以“营销战士”的不屈不挠、奋勇向前的大无畏精神。

因此我很尊敬叶茂中，业内不少人士和我一样，都喜欢称他为“叶大侠”。当然关于他的争议也不少，我觉得这也是必然的。因为叶茂中的名气和能耐实在落差太大，以致于许多人不服气，连他也承认：自己的名气比能耐大。

叶茂中的名气有多大？

可以这么说，要是哪位营销人不知道叶茂中，就不能称其入了门。他的书成了不少营销、广告专业学生的案头必备书。穆峰这厮当年也是视其书为圣经，看了不过瘾，还要做笔记——我上课也没那么认真，从来不做笔记。

现在叶茂中的传播主打平台是电视，而许多一线的营销人仅仅是上上行业杂志，圈内知道有这么个人而已。像央视的一些王牌栏目也经常请他作客，更别说地方卫视了。显然叶茂中成了广告行业乃至营销界的一尊活佛，一个大佬，一个被永远解读不完的传奇。

还有业内说叶茂中好的人及骂他的人不断撰文评论他，也包括穆峰这厮写了不少关于他的文章。在中国营销界，能有如此热闹的你褒我贬的现象，唯叶茂中是也。尤其04年底，《新营销》对叶茂中现象做了深度解析，问“叶茂中还能火多久”？在业内引发轰动。

叶茂中能耐有多大？

谁都知道，在业内名气大，就客户多。因此叶茂中从不缺客户，只等着他们排队送钱就是了。所以，他也从不参与比稿。

但是叶茂中给客户拍了多少有创意的广告？他一再叫喊：没有好创意就去死吧！不过除了几个典型的外，我真没发现还有什么好作品。

我认为，叶茂中的广告很多都是把自己的意识形态加入到广告中，然后影响消费者。这种基于自身的感悟能代表消费者的心声吗？能引发他的深度共鸣吗？我看只是凑一时热闹而已。

比如柒牌男装“李连杰篇”，向目标人群诉求励志：男人就要对自己狠一点。的确这是叶茂中这个行军广告人的真实写照，但这个广告为品牌累积了什么资产？男人的雄心壮志吗？而现在我们看到的柒牌广告则诉求了时尚。这或许是当年叶茂中喊一句，“男人就要对自己狠一点”为日后留下了创作瓶颈，不得不重新诉求新的主题。如此这般，企业的品牌形象岂不是月月新、年年变，成了信天游。

还有大红鹰、红金龙的广告让人感觉很苍白无力。本身品牌口号有些力度，但画面怎么也无法支撑起张力。而且“太空人”让人视觉有些麻木——叶茂中用它已好几次了。

我总感觉，叶茂中的广告有某种特有的东西，以至于我一看广告就能八九不离十地判断是不是他拍的。

这种东西或许就是一个广告老人日积月累所得又抛不掉的自身文化。但又是这种东西阻碍叶茂中的行军，无法突破创作瓶颈。

难道，叶茂中真的老了吗？难道，阅历可以抹杀一个人的创作神经吗？在广告界，或许是这样的。