我的创业新思维


 昨晚失误了 .......

 差不多花费了将近一个小时写下了自己关于大学生创业方面的见解,

还没有来得及发表,电脑竟然耍孩子脾气,鼠标也执拗着不动弹了.........

 不过有些东西还是得记录下来的,以后再来看的时候或许又会有新的感受.这就是成长,让BLOG见证我思维成长的历程.

 课堂上同学们就现代生产管理理念与市场营销手段提出了各自的看法.由于时下正是买方市场,与顾客密切相关的后者当然更能引起管理者的注意力,营销策略升级为企业的管理战略也正是体现了这点.所以现存市场的拓展与潜在市场的开发成为了企业在激烈的竞争中求得生存的关键.当然在这个过程中,市场的拓展与挖掘不能仅仅只是靠增加产量的方式了,因为数量是一个容易受到瓶颈限制的概念,所以还须从产品质量的提升出发,满足消费者需求.随着技术更新换代的步伐加快,产品的生命周期也在逐渐缩短,这其中又存在着一种新趋势就是中低端产品的同质化倾向严重.为了摆脱困境,产品差异化的战略思维被众多企业广泛接纳,大力宣传个性化主张引导消费,如"我的地盘 我做主"等.丧失个性的产品注定要被淹没在商品洪流中了,没有企业文化和品牌意识的企业也将跟着消沉下去.为了迎合消费者的个性差异,细分市场也很自然的被提出了.

  从上述动态的发展过程中看得出,"顾客是上帝"是被所有生产管理者所认可的市场宗旨,但是生产者永远是生产者,他们是以追求自身利益最大化为最终目标的,这点可以用历史学的知识来解释----"阶级的局限性"

再加上爆炸式的广告信息,让消费者很难做出明智的产品抉择,进而影响其购物体验.这种体念是很重要的,在当下物欲横流的社会,大多数人的快乐和幸福来自于消费这一过程,想到香车宝马豪宅名坻就会不经意的傻笑.所以最大化消费者的幸福感要比传统的消费者效用最大化来得更加贴切实际.而作为单个生产者是很难全面地真切地感知消费者体验的,每个生产者只知道将自己产品的优点急于诉诸消费者,在与其他竞争者竞争时,为了占据有利地位往往夸大产品的性能和效用,这不仅使广大的消费群体处于信息不对称的劣势,还面临着扑天盖地的广告冲击,让他们在整个消费过程中的幸福感受打大折扣.

  就拿我自己最近的例子来说,一直想买个MP4,在第一次消费这个产品之前,我对此一无所知,除了外观要感觉轻巧,容量要大外.到了万发,走到一个柜台前就被那女老板推荐的一款机子所打动了,哎呀,买下吧,毕竟在我预算的合理价位.但是回到寝室,听用过MP4的同学说才知道,买到合适的并不是一件简单的事情.除了我没有考虑到的其他产品属性,如接口槽的规格,音质,收录功能外,买机子的时机选择也是很重要的,比如节价日的促销活动,买机子的地点也不可小觑,好的卖家可以为你提供周到的售后服务等.我这才发觉花钱买东西原来还这么复杂,让人费心思啊!

  于是我开始有了想法,要是专门的成立一个咨询服务类的公司肯定是存在很大市场的,它为消费者群体提供全面对称的产品信息,并且制订出合理的消费策略,使之可以跟生产者分庭抗礼,实现其幸福感的最大化.

  这样的公司是完全的站在消费者角度思考问题的,消费的利益就是自己本身的利益,它与生产者是完全决裂开来的,有着广泛的群众基础,是最具革命性的"阶级".

  就说到这吧,反正这还只是我个人的思维雏形,还没有形成成熟的商业方案.有不足之处,感兴趣的可以共同深入探讨.