深长城(000042)初步完成区域性战略布局

       深长城（000042）2006年年度股东大会昨日召开，董事长马兴文在会上表
   示，2006年是公司未来五年发展战略规划的第一年，公司在土地储备方面取得
   突破，为公司主业的持续发展提供了坚实的物质基础，并且初步形成了全国区
   域性房地产市场战略布局构架。2007年公司将继续以五年发展战略规划为主导
   ，努力创建资源整合水平高、竞争能力强，全面与市场接轨的新长城。
     　2006年，深长城确立了公司未来五年发展战略规划，根据规划部署，房地
   产业务将成为公司未来大力发展的重中之重。在此规划指导下，2006年公司采
   取了一系列经营措施。其中，公司新增土地面积实现突破，土地获取方式也更
   加灵活、多样；而且，土地类型也从单纯的住宅用地转向多元化、综合性用地
   ，为丰富公司的产品线创造了条件。
     　2006年，公司通过公开拍卖及挂牌方式获得了深圳南山文化中心项目、东
   莞松山湖项目、大连沙河口区项目和上海惠南镇项目，项目合计容积率建筑面
   积达到51.6万平米，其中南山文化中心项目规划为写字搂、酒店、公寓及商业
   综合体项目。通过近两年来的全国区域性房地产市场战略布局，目前已经形成
   了长江三角洲、珠江三角洲、环渤海区域、成谕经济圈四大地带的开发布局，
   公司的房地产开发业务呈现出跨区域，可持续发展的良好态势。
     　马兴文表示，2007年，公司将继续科学合理地储备土地，在重点区域的中
   心城市站稳脚跟，积极聚集向周边辐射的能力，不断创新房地产开发模式，努
   力提升房地产项目的盈利能力。同时，积极探索酒店管理输出，研究酒店管理
   与房地产开发的互动模式，培育物业经营新的利润增长点。他同时还表示，构
   建高度市场化的人力资源管理体系、大力引进高级专业技术和管理人才、积极
   探索建立经营者长效激励机制也是2007年的工作重点之一。 
     
        土地储备有望在07年翻倍增加
       深长城（000042）2006年实现每股收益0.32元，同比降低45%。比三季度的
   0.47元，也大大降低。主要原因在于：2006年，公司对前期结算项目进行了清
   算，预提增值税9090万元，致每股收益降低0.38元/股。根据公司年报信息，未
   来公司项目受土地增值税影响有限。
       提出科学储备土地的理念：07年，公司计划参与“泛房地产”项目，重点
   关注新开发区、旧城改造等机会，通过一二级联动等方式储备土地。其益处在
   于：占用资金少、成本低、容易进行土地增值税的避税。土地储备有望在07年
   翻倍增加，且均以科学方式获得。潜在新增储备项目，包括但不限于：股权收
   购。韶关东方地产75%股权，涉及占地8万平米商住地；受让合作企业土地。以
   1500元的楼面基准价，受让惠州城区40万平米以上土地；大连一级开发项目10
   00余亩，已签订合作意向书，并支付定金。目前公司在建面积约100万平米，0
   7年竣工约35万平米，集中于下半年。由此将导致，未来几年，公司业绩面临爆
   发增长。