执行力的动力源自哪里?


“执行力”,顾名思义就是按指令办事的力度。执行力所指的范畴很广,如政府对国家的政策、法律法规等贯彻执行的力度,军队里军人对上级首长的命令执行的力度,学校里学生对校规执行的力度,企业干部员工对该企业的决策、决定、制度等执行的力度等等。简言之,只要有领导与被领导的关系存在,就有执行力问题的存在。

执行力的强与弱、好与差源自各个人的内界动力,而内界动力又能产生相应的结果。究竟执行力的内界动力来源于哪里呢?归结起来有六大因素:信仰的驱动力、忠诚度的驱动力、责任心的驱动力、人生价值取向的驱动力、团队精神的驱动力、比、学、赶、帮的驱动力。                
   
所谓“信仰”,即信念、理念,或称崇尚。它象宗教类一样,有人信仰佛教,有人信仰道教,还有人信仰耶酥教等。共产党人的信仰是共产主义,愿意献出一切为共产主义奋斗终生。正因为他们人有了信仰,才能矢志不逾地一直追求下去。玄奘和尚西天取经,历经九九八十一难而不言悔,是什么力量驱动着他,是佛的力量,因为他心中有佛,崇尚佛教,于是产生了信仰的驱动力。光芒集团之所以能成为如今厨卫行业产业链最全的领军者,就是因为有一大批信仰“光芒”的人,把一个小作坊硬是打造成如此规模的集团化企业;由于这批人信仰“光芒”,才能对每一次的重大决策不遗余力地去执行,去创造,去创新;也正因为有一大批崇尚“光芒”的好员工,才能生产出深受消费者青睐的好产品。他们为光芒的积累,为社会财富的积累作出了无与伦比的贡献。归根结底,信仰的驱动力是执行力的基础。每个人都有各自的信仰,企业员工对企业信仰的程度如何将决定这个企业的效益、规模及兴衰。

由于某种信仰的确立,随之而来的就是忠诚度,而忠诚度的驱动力带来了程度不同的执行力。还说玄奘和尚之所以不畏艰难险阻,是出于他对唐王的忠诚而不辱使命,即使是千重刀山、万重火海也要勇往直前,直至真经到手,复命唐王。一个手无缚鸡之力的和尚为什么如此坚毅?是对唐王的忠诚。翻开中国革命斗争史,无数革命先烈为了共产主义真理而捐躯,除了信仰就是忠诚度,因为他们心中装着的是中国共产党和领袖毛主席,所以在敌人的屠刀面前昂首挺立,威武不屈。中国人民解放军“一切行动听指挥”铁的纪律就是强大执行力的最好体现。每个战士心中装的是社稷的安危,人民的安康。由于他们有着对党和人民的无限忠诚,才能有无可比拟的执行力。企业同样如此,在这个集体中,必须有它的章法,不同时期有新的精神出台,新的决策颁布。从企业的管理者到基层员工执行得怎么样,取决于这个企业成员对企业的忠诚度,对这个企业老总的忠诚度。执行力则立,执行偏则废,是国家兴亡、企业兴衰的不变规律。

一个对企业忠诚,对老板忠心的员工都具有强烈的责任心,而强烈的责任心则能产生强有力的执行力。但凡对企业忠心不二的员工在企业内决不越雷池半步,他们做人本分,做事踏实,勤于钻研,爱企如家。他们深知自己的家是小家,身在的企业是大家。他们更知“厂兴我荣,厂衰我耻”、“大河里有水小河里满”的道理。由于这些人有强烈的责任感,贯彻执行企业的各项规章制度、方针政策时都心领神会、毫不打折。他们高度的责任心变成了执行力的驱动力,推动着企业列车滚滚向前。

一个有着高度责任心的员工更能体会人生价值的作为。人为什么活着,又该怎样活?当你活着的时候,准备对社会作出多大的贡献?由于社会分工不同以及人的能力有大小,知识有高低,所以各人所从事的工作也就不同。无论从事什么工作,只要是忠于职守,尽善尽美地完成自己应该完成的任务,那么你就创造了社会财富,体现了你的人生价值,因为人都不希望自己的一生是碌碌无为的。这样的人无论在哪个单位或哪个部门都能按照上级的部署做好本职的工作。这就是人生价值的驱动力导致了执行力的体现。

执行力更来自于团队精神的驱动力。一个优秀的团队是攻无不克、战无不胜的。这样的团队是“一切行动听指挥”的团队,是舍小利取大义的团队,是善于动脑、科学做事的团队。任何时代人都分左、中、右,俗话“近朱者赤,近墨者黑”,就是指人所在的环境,所处的氛围,一个积极向上的集体能够将许多不利因素转化为有利因素,更能把少数浑浑噩噩的人唤醒,从而融入到积极进取的团队中去。一个企业有没有活力,就是看它有没有合力——团队精神。有合力就有执行力,无合力就无执行力,这是一根筷子与十根筷子的道理。

在一个充满活力的企业里,员工的精神面貌都是阳光的,他们心中装的、手中忙的、脑子里想的都是企业这个大家庭。于是一个“比、学、赶、帮、超”的热潮就会蔚然成风,有了这样的热潮才能产生执行力的驱动力。如果在一个群体中人人具有竞争意识,人人具备学习意识,个个都有不甘落后、互帮互学的意识,那么这个企业就能顶狂风、斩恶浪,真正做到“我自岿然不动”。实际上企业内的“评优”、“评十佳”、“评能手”、“月度考评”等手段就是为了进一步促进广大干部员工在学赶超中不断总结,完善自我,也就是对执行力的考评。

说到底执行力就是竞争力的一个核心问题,它是人心向背的镜子,是工作优劣的检测仪,是业绩考核的天平,是企业兴衰的源动力!