2007年投身地方城市运营
中国不动产2007年4月号第44-45页
作为专业的代理公司和资深策划专家，黄岚先生及其家春秋公司首先把自己定位为一个能为发展商带来高附加价值的公司，一个能帮助发展商成为系统资源的整合者提供全面解决方案，并提供专业化的全程增值服务的公司。
采访背景
黄岚，1993年进入房地产行业，先后从事营销策划、项目定位、开发等工作，曾成功运作三十余个大型房地产项目。
作为在背景房地产界已近十年的资深地产策划人，黄岚对房地产策划、开发和销售等各个环节都有深刻的理解，据此提出了土地规划的“首位论”，并以对市场敏锐的洞察力和极具有的前瞻性的构想为业内所称道。后来，他又提出了房地产的“基因工程”理论和代理行的“三代论”，引发业内众多思考。接着，他又提出了人文地产的全新理念，成为该理念的倡导者和实践者，在其参与的项目格调率先打出人文地产的旗帜，立即引发地产界的广泛震动和共鸣。
作为在全国都具影响力和号召力的地产策划人，黄岚在外地市场同样留下了经典的足迹；如：曲江牧歌（西安）、摩登BOBO（西安）、盛世商业广场（西安）、细节凯旋（河北）、凤凰国际（山西）、渡上（武汉）、中天大厦（武汉）、教场广场（扬州）、背景高尔夫花园（山西）等等。
作为在北京房地产界已近十年的资深地产策划人，2007年，黄岚有什么新的举动呢？带着这个问题，我们采访了刚从外地赶回北京的黄岚。
对于家春秋公司而言，我们的生存之道在于为客户创造价值，因为我们是一个专业服务提供商，只要这种专业服务能力没有丧失，我想我们的生存就没有问题。
2006：宏观调控对地产代理行有影响
2006年的宏观调控我们受到了一些宏观政策的影响，延迟了2007年的项目目的的开发和策划。
对公司来说，去年在武汉操作的项目也受到了一些影响，我们也在不断的做出各种调整。武汉项目是一个综合性的楼盘，准备复合型地产，解决目前郊区需求。后来这个项目在全国推广开来以后，有不断的调整思路，取得了不错的成绩。但宏观调控政策出来以后，我们的项目被迫做出一些调整，比如密度、户型，都做了相应的调整和修正。因此，今年出台的一些政策，对于我们来说，印象也比较深刻。
在武汉项目上，我们公司参与了全程策划、全程运营销售，丰富了公司的业务领域；对于家春秋来说，又有适度的开发环节，可以让我们力争行业上游。地产服务业是个下游行业，但这个项目使我们又重新做回上游。这给了我们一个很大的锻炼机会，也给我们公司一个最大的好处和发展空间，更为我们全面把握大项目提供了一个很好的机会。
2007年我们在北京将有3个项目要参与开发，其中一个也是综合型项目。〕
2007：挑战城市运营
目前，我们正在东北做了一个关于城市运营及规划项目，将要在一块空地上完全建造一座新城。我们做的这个城市将引入国际性的规划，完全打造成为一个北方的生态水城，做成一个国家级的市级公园，最后发展成为一个新城。目前规划已经做完，一期已经开工建设，到现在我们一直在忙碌这件事情。
这个项目将在07年开始进行大规模营销活动，我们会以北京为需求中心进行推广——推广一座城市。原来我们公司做的都是项目，像武汉、西安等全国各地的房地产项目，最大的也就是个开发区，和以往不同的是，07年我们完全是在做一座城市的总体建设和发展，如何去规划、运营、推销、包装这个新城，然后做这个城市的品牌，这对房地产项目公司来说，难度上升了一级。我们现在在着手做这件事情，06年武汉项目的开发对我们来说应该是具有一定价值的。
在未来新城规划中，将做一条人工运河和两个湖，还有市级公园，公园的比例和城市的比例是1：1一半城市一半公园，这个城市的核心词是“生态、健康、快乐”，我们将打造出一座“欢乐城”，包括城市的商业区、住宅区和物流港等等都具备。我们将它做成一座北方“最宜居的城市”，“宜于创作、宜于休闲、宜于生活”。
对于城市运营，我认为最重要的是要做早期的城市规划、城市功能规划，更重要的是对他的产业进行规划。一个城市，是不是具有活力，不能简单的去看空间的扩大，这里涉及行政、就业、教育、医疗、社会保障、公共设施等一系列的问题，最终是一个十分完善的城市功能定位。为了达到这个目标，我们需要整合许多资源，并把他们融合成一个品牌，让它在全国致命，然后让一批新的人才进来，并让新的人才带动新的产业进来。
家春秋的三大战略
对于家春秋公司而言，我们的生存之道在于为客户创作价值，因为我们是一个专业服务提供商，只要这种专业服务能力没有丧失，我想我们的生存就没有问题。
对于企业来说，我们今年有三大计划，一是往城市运营方向发展，超越一般房地产意义的项目；第二，会在开发方面有所建树，继续在一线城市选址开发；第三，我们公司将推出特别举措，通过我们的专业服务为消费者（购房人）服务，这是我们针对在新政下老百姓“买房难”。“买房经常受骗”而做的一种新服务，这是有别于其他房地产经纪公司和房地产代理公司的服务，而是相当于一个为购房人购房的专业顾问公司。
家春秋希望在2007年给消费者一个新的惊喜，能创造新的价值，为中国房地产事业做出自己的贡献。