催收欠款要优于签新单

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昨天参加了某集团对事会，其分公司有多达100多万的应收款，虽然说客户是有一定信誉度的，但集团总裁还是提出，催收应收款应优先于新业务，原因很简单，由于行业利润较薄，只要有一笔应收款转成了坏账，就需要至少15倍的业绩才能扯平。

过去也听说过某公司赚了钱，但都收不到，所以垮了的。

现在人们都学精了，多数都是现款支付，或者承诺一个账期，但如果不是持续性业务，谁都不敢垫资去做服务。尤其是服务中还包含材料采购成本的，就更不敢这么做。因此，针对应收款确实应该优先于新业务。