“团队体验风暴”是一个课程体系。根据受训人员的层次分为：

《高效团队建设》企业全员

《激活团队动能》基层员工

《团队领导力锤炼》中高层管理人员

什么是：“团队  体验   风暴”

“团队”

课程的进展、学习的方式、学员的参与都是以团队为基础来展开，实际上企业实际运营中领导力的发挥、管理的规范、合作、沟通等等都是在团队中进行的。脱离团队来讲团队的问题本身就是空泛的。课程本身就是模拟企业实际运营中的现状来让参与者反省自己实际工作中的问题，清晰团队的优劣势。从而在真实的企业团队运营中扬长避短。

“体验”

成人学习的特点是个人主观判断性比较强，较难接受与自己观念相违背的想法。人的天性就是“不愿意被别人改变，但会接受自身自发的改变”。所以课程采用的学习方式是让参与者借由管理游戏、小组讨论、案例分享等体验式的形式让学员参与到学习中，参与的过程参与者本身会有体验，进而引发思考。同时通过授课老师的引导形成观念、理念与方法。

所以参与者在整个课程中的转变是潜移默化，非常自然的。课程内容与实际企业运营结合非常紧密。学员在参与过程中的感受不是在培训；不是在学习；也不是训练。而是在演练。通过模拟的真实情境、轻松快乐的参与，以团队为单位在练习。练习领导团队、练习如何沟通、练习正确授权、练习组织计划协调等等。

读兵法百卷，不如沙场一役。“团队体验风暴”就是给参与者这样一个环境与机会来进行一次真正的“实战演练”。

“风暴”

大自然中的风暴给人的感觉是强烈、狂暴、无坚不摧、席卷一切。而这样的感受参与者在“团队体验风暴”课程中同样可以感受到。两天的训练给到所有学员的是一种高峰体验，是对思维、观念、态度的巨大挑战。课程进程中很多环节会触及受训者的心灵与情感。很多内容的传递会引起学员的强烈共鸣。课程会集中短短两天时间从多个角度以不同方式给到参与者大量的刺激与促动。从而实现真正内在的震撼进而达到外在的转变。

“团队体验风暴”能帮助企业做什么？

企业在市场竞争中必定产生优胜劣汰，为了获取竞争优势企业必须从“战略制定、人员配制、运营战术”上力求做到精益求精。而这三方面结合的结果就是一个企业的执行力、战斗力。很多企业有明确的目标、有宏伟的蓝图、有精明强干的人员但却没有取得应有的成就，其原因就在于团队缺乏战斗力。

“团队体验风暴”的作用就是为企业团队来灌注一种基因，通过两天中大量的演练，为团队打下意志坚强、合作默契、沟通顺畅的基础。

两天课程中培训师将引导团队经历如下过程

第一阶段 成立：明了所处环境、确保成员充满兴趣、以身作则、鼓励分享观点、鼓励分享个人经历

第二阶段 磨合：鼓励表达个人感受、建立成员间沟通桥梁、化解冲突

第三阶段 稳定：增进解决问题能力、创造施展机会、发展个人技能、促进成员了解各自优劣势

第四阶段 成效：阐明总体目标保持士气、回顾总结

第五阶段 成熟：充分授权、鼓励团队以外的合作沟通、能容纳不同观念意见、创新

参训团队两天后会产生以下转变：