为了让我们的心不再流浪
——写于博客文章突破200篇之后
关键词：博客 网站运营 互动沟通 互助互补
由于笔耕不辍，笔者在价值中国网上的文章已经突破200篇，虽然部分是拿以前的旧作来充数，但扪心自问即使是旧作也分别代表不同阶段的不同思想，而且那些也是精选出来的，应该也算不得应付。承蒙价值中国网的推广与众位不知名的朋友们的青睐，据后台统计，浏览的人次应该早已突破10万次，这在价值中国网这类读者含金量相当高的网络平台，也算是不容忽视的成绩了。
借此机会，笔者在这里想表达一些关于博客的思想。
某些人会将博客看成是生活中的情感垃圾筒，或者自暴隐私的平台，郁闷的时候、快乐的时候都可以上来宣泄一把。就如同在闹市中大喊出来，或者原本有窗帘，却一定要把窗帘留下一道缝隙，或者是干脆用半透明的窗帘，成为抒发情感的一种寄托或者是吸引别人注意的一种渠道，最终这种网络日志就难免成为垃圾信息的源头。当然，这主要存在于那些时尚、情感与生活类的平台与内容上。
笔者不去评价别人的做法，也充分尊重别人的个性，每个人都有处理自己的信息的权利，能够在闹市中大声喊出来，也是需要勇气的。只有心态良好的保险从业人员与暂时抛开自己的面具的人能够做到。
但也许是曾经在律所里熏陶，并做过老师的原因，或者是由于性格与做事风格所致，笔者始终认为博客这种形式是思想的载体，写什么与不写什么都是需要谨慎的。并深信每个人要对自己做的事情与说出的话负责任。至少笔者在这些文章中所贯彻的原则是字斟句酌、对每个话题的选择都很谨慎。并希望能够给读者提供一些正面的参考和直接的启发。
也有些热心的朋友们愿意花哪怕是一分钟时间，发表一些评论或者是几个字的反馈，笔者把这些反馈都看作是支持。由此，笔者每天都要上去看看朋友们的反馈，并期待结交更多的朋友，期望得到更多的沟通与互助机会，循着那些朋友留下的联系方式或者他们的空间，笔者也得到了解别人的机会，这是支持笔者继续一路写下去的巨大力量。
但或许是笔者还没有充分挖掘到价值中国网在互助沟通方面的功能，或许是来阅读的朋友们工作很紧张，或许是笔者的行文太过于罗嗦，说了很多垃圾而没有任何实际意义的话，不知什么缘故，总之能够留下评论与留言的朋友少之又少，这也是笔者最为感觉遗憾的地方。
毕竟笔者您的建议与我们之间的互动非常重要。
其实笔者非常尊重您保持沉默的权利，也许您远在天涯，或者就在隔壁办公室。也许我们是永远不得谋面的神交，也许我们是曾经有过一面之缘的过客，笔者非常希望结识从网友变成线下的朋友，不管是在某方面需要保障还是需要帮助，我们都可以将其聚焦，并共同探讨出解决方案。
笔者认为能够用心写出文字或者能够静心看别人的文字的人，都是在流浪，写文字的人身体坐在电脑前，心却在九霄云外，希望邀请别人来跟自己真心交流，而看别人的文字的人也不是在Kill Time，而是希望感受别人的心。
就像是有些人总是希望邀请外面的人来自己家里做客，喝杯水聊聊天，而另一些人则在窗外流浪，希望进入某个窗户却又担心被拒之门外。
每个人的心都是一个万花筒，都有斑驳陆离的丰富色彩，但从本质上看，万花筒仅仅由三片玻璃组成。
文字终究仅仅是文字，只能在特定的时间有短暂的交流。用文章开始的那个比喻，文字仅仅是时隐时现的窗帘，关注文字就如注视一扇窗帘，有人会误认为经常用文字的人只喜欢用文字，其实就如同人的性格也是由多面构成的一样，以文字为主要方式的人同样需要语言与面对面的沟通。
至少笔者是非常希望与智者为伍，并能够以微薄之力帮助您提供一些关于保障方面的建议的。
我们的心在流浪——为了我们的心不再流浪。请多留下您的评论与反馈，如果是在同一座城市，就约个时间见面沟通一下，或者是有什么聚会可以共同参加，也许在见面的时候没有什么期待与目标，但有些价值是在见面之后才发现的。
当然，假如是在不同城市，成本就高昂了许多。非我们这类又穷又算的文人所能够承受的。如果家里再有个锱珠必较的“财务总监”，就更难办了，那样还不如通个电话或者通过耳麦语音聊聊更好。
我们都是在寻找一些与我们一样或者与我们互补的人，因此，重要的不是有多少人知道你，而是知道你的人你是否也知道他（她），更重要的是在彼此需要帮助的时候是否能够互助。
笔者认为，互动沟通与互助互补是博客的下一步重点，而我们的博客网站，也需要在互动沟通与互助互补方面多下些力气，实现更多可以实现的各种功能，搭建清晰而完善的互动平台。
聚焦我们的视野，找到我们所服务的人群的共同特点，哪怕人数仅有基础数据的1%甚至万分之一，都可以创造出倍增的效果。搭建我们的服务平台，建立与我们互通的模式，假如有理念、有活动、有关怀。彼此背后依托成熟而强大的机构，一切都是现成的——只看我们是否准备好了。
为自己投资，与智者为伍，让后世享受。
做正确决策，选明确方向，搭互动平台。
最后，非常感谢曾经来访并持续关注笔者的文字的朋友们，特别是那些愿意与笔者进行各种形式沟通的朋友们。欢迎一切形式的沟通。
贾春宝
2007年7月12日星期四
• 首创“B 2 M”电子商务模式的芝麻客www.zhimake.com，COO
• 龙马（中国）法务传播网 www.lawmarchina.com，CEO
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