今天一事让我大发其火，最后到老板那发泄了一通才平静。

事情是这样的：去年公司一直都是现金采购焊接零配件的，有时候为了一个几元钱的小配件，要专车来回15公里路。

  从今年3月开始，我联系了一家月结供应商，质量不错，价格也比较合理，并且送货上门。由于金属价格不稳定，我们都是一个月定一次价格的。

 按理说大家应该多支持，多配合我才对。可是财务结帐时老是和供应商作对，不是说他价格高，就是把价格故意算低。刚开始供应商还忍了，可到后来我每次签下去的价格，错误都不理，就是要按财务价格史上最低价来计算。还裂出一张采购史上最低的价格清单，叫供应商拿来叫我签字。我火了，就是不签，供应商为了拿到钱，自己宁愿吃亏了，都在求我了我还是没签，我叫他过二天再来，会给他一个公道的。

  我不签的原因很简单：

  一、是为了维护供应商的正常利润，今年以来，金属的市场价格不断涨价，而我的供应商却很迟才给我们涨了一点点，比同行的价格明显低很多，如果按财务的最低价来算，供应商绝对是没钱赚的，即使他本人愿意接受这个价格，也只是抱着拿点回去就算，下次不再合作了的打算。

  二、在目前的市场上，即使你去拿现金购买。买来的物品也绝对比他的贵，如果我签了最低价，这个供应商绝对是不会与我合作了。那我们采购以后去买到比这更高的价格回来，岂不是更要被财务在背后说闲话了？

   本来这事我还想自己等平静下来后再找老板汇报的，可那财务却恶人先告状，到老板那里说我不提供计算依据给财务，她没法算帐。老板马上打电话叫我过去，我一看她在，就什么都明白了，就在老板开口说我为什么不提供价格给她的时候，我就把所有的气都发泄出来了。

  最后，我问老板，是月结核算还是现金结算核算？如果就为了杀那一点价格回来，那么下次失去的会更多。

  说完，老板也表了态，认为价格确实不能压得太低，要求我要不断的去审核价格，及时把价格报到财务去。

  有了老板的理解，我的心情才慢慢的平静下来。