企业人力资源管理必须重视“人·鱼·水”的关系。
人都是不满足现状的。
有的人是条不满足的“小鱼”,在“小溪”里欺负小虾们,还挣扎着往“小河”里游,可是到了“小河”里发现比自己大了去的“中鱼”,他们正在“吃”小鱼,就吓得往回游了。
有的人是条不满足的“中鱼”,在“小河”里欺负“小鱼们”,还挣扎着往“大河”里游,可是到了“大河”里发现比自己大了去的“大鱼”,他们正在“吃”“小鱼”和“中鱼”,就吓得往回游了。
有的人是条不满足的“大鱼”,在“大河”里欺负“小鱼”和“中鱼”,还挣扎着往“大海”里游,可是到了“大海”里发现比自己大了去的“巨大的鱼”,他们正在“吃”“大鱼”,就吓得往回游了。
“小溪”生养着“小鱼”们,“小鱼”们应该在“小溪”里把自己吃大了后变成“中鱼”,才能游到“小河”里去,等吃成了“大鱼”才能到“大河”里去,再等吃成了“巨大的鱼”才能游到大海中去。
而大海中肯定是时时演义着一场场生死博弈,企业以及人应该看清楚“大海”的本性,认识到“大海”中的危险性,时时提高警惕,才能生存下去。
人都是不满足现状的。
有的人是条不满足的“小鱼”,在“小溪”里欺负小虾们,还挣扎着往“小河”里游,可是到了“小河”里发现比自己大了去的“中鱼”,他们正在“吃”小鱼,就吓得往回游了。
有的人是条不满足的“中鱼”,在“小河”里欺负“小鱼们”,还挣扎着往“大河”里游,可是到了“大河”里发现比自己大了去的“大鱼”,他们正在“吃”“小鱼”和“中鱼”,就吓得往回游了。
有的人是条不满足的“大鱼”,在“大河”里欺负“小鱼”和“中鱼”,还挣扎着往“大海”里游,可是到了“大海”里发现比自己大了去的“巨大的鱼”,他们正在“吃”“大鱼”,就吓得往回游了。
“小溪”生养着“小鱼”们,“小鱼”们应该在“小溪”里把自己吃大了后变成“中鱼”,才能游到“小河”里去,等吃成了“大鱼”才能到“大河”里去,再等吃成了“巨大的鱼”才能游到大海中去。
而大海中肯定是时时演义着一场场生死博弈,企业以及人应该看清楚“大海”的本性,认识到“大海”中的危险性,时时提高警惕,才能生存下去。