关于李彦宏这个人,我看的宣传报道并不是很多,但仍稍有涉获。个人对百度这个网站还是满喜欢的,但是一直没有想说要研究他的总裁。今天看到这篇文章,觉得这是一个相当值得管理人员学习的人。
记得看过一个专题,是说管理人员应该具备什么样的品质。管理者应该具备什么样的品质?其实是没有定论的,具备这些品质的人很多,但是成为一个好的管理者的人很少。这就是为什么管理者和员工是1:N的关系,当然官僚机构膨胀的不算。
很长时间以来,李彦宏被打上了内向、低调、专注、谨慎这样一系列成熟稳重的标签,在这个色彩丰富的网络业,他个性太传统,仿佛是从管理著作中走出来的“沉静型领导”。其实,处变不惊只是一个成大事者应具备的首要条件,“贵在坚持”也是成功的有利基石。
给我印象比较深的一句话是,在遇到需要选择向左还是向右的时候偶,李彦宏说:“我辞去原来的工作,放弃那么多股票期权,并不是要做一个平庸的公司,可以活下去就行了。每次我跟投资人讲的时候,都是说你要往前看,看一年以后两年以后会是什么样子,甚至三年五年后是什么样子。”这句话对谁都受用!
记得看过一个专题,是说管理人员应该具备什么样的品质。管理者应该具备什么样的品质?其实是没有定论的,具备这些品质的人很多,但是成为一个好的管理者的人很少。这就是为什么管理者和员工是1:N的关系,当然官僚机构膨胀的不算。
很长时间以来,李彦宏被打上了内向、低调、专注、谨慎这样一系列成熟稳重的标签,在这个色彩丰富的网络业,他个性太传统,仿佛是从管理著作中走出来的“沉静型领导”。其实,处变不惊只是一个成大事者应具备的首要条件,“贵在坚持”也是成功的有利基石。
给我印象比较深的一句话是,在遇到需要选择向左还是向右的时候偶,李彦宏说:“我辞去原来的工作,放弃那么多股票期权,并不是要做一个平庸的公司,可以活下去就行了。每次我跟投资人讲的时候,都是说你要往前看,看一年以后两年以后会是什么样子,甚至三年五年后是什么样子。”这句话对谁都受用!