元升集团打造行业竞争新模式
元升太阳能集团企划部的顾凌紧扣本届年会的主题“机遇与挑战”做了《整合区域资源 做强产业集团》的主题发言。她从我国的能源现状出发，分析了中国太阳能机遇与挑战同存，太阳能产业快速发展背后的隐忧。一方面，在石油供应日渐紧张，油价居高不下，煤、天然气等不可再生资源日益枯竭的大形势下，国家力推节能减排，一些高能耗、高污染产业将不得不有所缩减，其退出或不能开发的市场，必将为可再生能源行业所替代。作为我国可再生能源行业最为成熟的的太阳能产业迎来了前所未有的发展机遇；作为我国可再生能源行业最为成熟的的太阳能产业迎来了前所未有的发展机遇。但由于目前我国知识产权保护体系很不健全，太阳能热利用产业技术相对成熟的同时，也使行业准入门槛过低，产业群内鱼龙混杂，一味地追求低成本，价格战的无序竞争充斥市场，品牌发展战略面临巨大挑战。
南通太阳能热水器集聚区是以如皋为中心辐射周边县市形成，历经10多年的发展以生产太阳热水器为主体，产业链相对完整。这里聚集了几百家太阳能整机和配套企业，但是，在逐鹿全国市场的过程中基本是单兵作战，显得身单力薄几乎没有优势可谈。常言道：“人无头不走,鸟无头不飞”。 中国太阳能热利用专业委员会副主任单位，中国太阳能热利用产业联盟副理事长单位、江苏名牌产品，在行业内率先取得金太阳认证及首批环境标志认证，并获准通行欧盟CE认证的元升公司董事长
吴道元董事长一直积极联合政府有关部门把全市同行业的所有企业有机整合起来，拉长产业链，做大产业群，围绕打造“四个最”做文章：一是打造中国最有影响的太阳能产业园区，二是打造中国最大的绿色能源产业链，三是打造中国太阳能产品使用率最高的地区，四是打造中国最大的太阳能出口基地。
为了进一步拉长产业链，做大产业群，吴道元董事长准备加大整合力度，充分利用现有的品牌、产品及营销优势、进一步整合优秀区域资源，以创新为发展基点，立足长远，打造太阳能的航空母舰，成立了江苏元升太阳能集团。该集团旗下的核心企业单位：江苏元升太阳能有限公司、江苏浴歌太阳能有限公司、江苏元升高硼硅真空集热管有限公司、江苏元升太阳能集热工程有限公司、江苏伯林太阳能有限公司、江苏天生宝太阳能有限公司等十家企业。整合后的元升集团，总占地面积558亩，职工1600余人，其中各类专业技术人员226人，集团总资产约3.8亿元（含土地增值），半紧密层企业有上市公司无锡小天鹅小家电（股份）有限公司等企业，松散型授权贴牌有20多家企业。
与会的一些专家学者纷纷表示，元升太阳能此次大手笔运作，整合区域资源形成产业集群，以元升国际新能源集团为龙头，成功打造了元升品牌，带动了区域市场的发展，引导如皋太阳能热水器企业走品牌化发展之路，为净化行业作出了一份贡献，带动太阳能迅速健康有序地发展。同时元升太阳能这样的区域整合模式也许将来是我国太阳能企业未来做大做强的一种模式，意味着将来太阳能企业会从产品经营走向资本经营的模式，从单一企业经营化走向集团化经营。