已建信息系统项目再度提升的11个问题
1、 如今有许多大的集团公司管理体制都在调整变化中，已建系统如何适应这种变化？
2、 总公司与分支机构管理方式上有差别。如何处理？如何用一套系统来涵盖全部下属机构？
3、 如何利用系统来规范不同单位的管理方式？要让分支机构适应总公司，而不是相反。
4、 文件的分类管理
5、 文件关联性
6、 条码、库码管理
7、 部门级业务管理，10年以内，如何管？部门资料如何管？要了解各部门分支机构的现状
8、 业务统计分析功能应更强大
9、 业务档案收集过程中，扫描及文件格式的规范和转换问题
10、 针对工程的分类，怎样从档案管理的角度来规范提升？
11、 不同文件格式进系统后在什么节点进行规范统一？如果说系统是条高速公路，不能什么车都在上面跑，自行车和马车就不行。