企业在不断的发展过程中，很多的时候不是没有发展，而是随着企业的壮大以后。慢慢的失去的就是理性的发展思维，而好大喜功的多元把一个企业害得只有在回味辉煌时光中度过。

       这是很多家族企业的弊病，也是在内部错综关系中慢慢的把生机和活力丧失殆尽。尽管，有时候作为企业领导者也知道自己的根本的问题在哪里，但是就是无力来推进变革。事实求是显得弥足珍贵。但是没有变革滞后的就是慢慢的把一个好端端的企业带入没落。令人惋惜，拯救的不是外部而内部没有一个质变，神仙也无能为力。这样的通病让显而易见但是无能为力。

      在一个家族企业中，职业经理人的地位终究是一个尴尬的，这是不可能在外因作用下可以实现跨越式发展。一是规模化以后的多元化，没有自己的核心的东西，在者就是繁杂的关系会把强有力的职业经理人变成沉默寡言的庸才，尽管，每一个职业经理人都是杰出之人，但是推动变革的发言权不再这个层面。

      所以，在一个外部经济环经处于冬天的时候，一个企业的各种问题的暴露也不算是坏事，问题出来了，就明晰了自己的短板在哪里。但是很遗憾的是，我们听到的是抱怨而非积极地解决问题的办法，这不是解决之道。

         专注于行业的发展，把自我的核心的东西搞出来，笑傲江湖；而非好大喜功和不切实际，倒霉的不知道在哪一天会上演，当然，不希望这样的事情发生。更希望都会有好的基业常青的存在和走向卓越的那一天。