最近通信行业可谓多事之秋，3G牌照发放在即，电信、移动、联通各说各话，都积极加入3G时代客户争夺战，电信重组，CDMA业务交割，给予了电信一个挺进无线互联网的机会，六家电信运营商合并为3＋1：中国电信、中国移动、中国联通以及只专注于卫星通信业务的中国卫通。而据最新的调查数据显示，电信重组完成之后大概有8成的移动用户有可能选择舍弃中国移动，转投另两个运营商。这都使得即将到来的3G时代的战国风云走向扑朔迷离。
　　愚以为，无线互联网将是这场3G蛋糕分配的关键战场，谁夺得了无线互联网，谁就有可能在3G时代成为中国通信业的霸主，而这场争夺的参与者也不仅仅只是电信、移动和联通这三个传统意义上的通信业大佬，民营企业中的中国神舟通信有限公司也挟其“无线城市”方案，杀入无线互联网领域的争夺。
　　而各大通信企业也积极布防自己在无线互联网领域的棋子。大牌国有通信业的代表是中国移动，其着眼点是DO平台，以及和无线互联网独立站点展开实质合作。并通过TD-LTE来确定自己在后3G时代进军4G的话语权，而这其中的关键依旧是在无线互联网之上，是通过无比迅速的无线上网速度来实现对其他通信企业的分割包围，这是一个跨越式的思维，当然也只有财力雄厚且拥有强劲技术研发实力才能够有实力开展这样的尝试。
　　而民营企业则以神舟通信为代表，采用WIFI MESH技术进行无线城市建设。相对于国营电信来说，其“无线城市”的理念拥有在无线互联网领域强劲的竞争力。“无线城市”的最大卖点即是在整个城市的范围内实现无线网络的覆盖和服务，提供随时随地接入和速度更快的无线网络,从而使在现有的第二代移动通信网络上不能使用、未来第三代移动通信网络上效果不够理想的高速度的新业务、新功能被开发出来。这是一种在通信巨头的视角盲点中开展新业务的竞争理念。不仅要有自己独特的商业视觉，更需要一种创造的勇气，虽然在财力和网络布控上，民营的神舟通信相对于扎根中国多年的通信巨头们来说，还有一定的差距。但是民营企业也有着自己的优势，诸如神舟通信这样的民营公司又有船小好调头的特点，通过在诸如常德等地试行无线城市局域网建设，来寻找打破通信巨头垄断的突破口，以“无线城市”这样的卖点来吸引更多的用户。同时，神舟通信邀请了在无线电和通信行业有着丰富经验的宋俊德和梁雄健两位教授做顾问，宋俊德教授是北京邮电大学学位委员会主任、研究生院院长、莫斯科电子工程学院荣誉博士；梁雄健教授是北京邮电学院管理工程系教授，博士生导师，管理现代化研究所所长，有这两位通信企业的专业大师作为顾问，势必直接拉近和通信巨头之间的技术距离。此外，天下媒体集团有限公司（香港交易所代码8167）在十一月份发布公告，意向收购中国神舟通信有限公司。如果收购完成， 在运作管理方面有天下媒体的李鸿荣这样精通管理且极有背景的人物助阵，也使得其在竞争力上有了叫板叫阵的实力。而资金问题如今也不成为问题，神舟通信与深圳市坤宇通信有限公司合作，坤宇通信长话会员通业务三年用户将达到800万，利润8个亿。这本身就可以给无线城市带来极大的储备资金。
　　毕竟，不管过去的成绩如何，现如今的无线互联网建设，无论是电信、移动还是联通这样的通信巨头，都和民营企业站在了同一起点上，从零开始，这就给了民营企业一个“分众”的机会。而从前些天刚刚落幕的“2008无线城市高峰论坛”上探讨的结果来看，也证实了这样一种观点。
　　改革开放30年了，越来越多的事实让我们认识到，任何一个行业，都不可能有永远的霸主，也不会保持恒定不变的战国七雄格局，电信重组和3G发牌成为了一个改变通信业格局的机会，老字号企业和新兴民营企业得以在这次洗牌之中，同场竞技，鹿死谁手尚未可知，但只要有竞争，对于消费者来说，都是最好的。