2008年 1月 4日，国海富兰克林基金公司发布公告称，原总经理林晓辞职，金哲非接任总经理一职。继上投摩根王鸿嫔、国泰基金金旭、工银瑞信郭特华之后，国内基金业中的第四位女帅也随之诞生.早在去年8月，业界就盛传金哲非将要出任国海富兰克林总经理的消息。这位16岁即考入中科大计算机系的“神童”，让所有人都“未见其人，先闻其声”。
　　自中科大计算机系毕业后，金哲非在澳大利亚获得了人工智能的博士学位，此后又赴哈佛大学攻读博士后。如果这个耀眼的求学经历已经把你“吓倒”，那么，接下来的这份就业履历将更令人咋舌。
　　就职业生涯而言，金哲非在资产管理行业的经历，虽说“屈指可数”，但其中的深度足以让她成为一个“丰富”的人。博士后毕业后，金哲非以计算机科学家的身份进入美国富兰克林坦伯顿集团总部，期间经历了几次重大角色转换：从数量分析系统研发，到对冲基金投资经理，再到风险控制部门的全球主管，在该集团的涉猎领域极为广泛。
　　回忆当年，金哲非仍然记忆犹新。管理对冲基金期间，金哲非不仅亲身经历了1999年的印尼货币危机，2000年的俄罗斯债券风波，同时也目睹极富盛名的长期资本管理公司的垮台，以及资产管理行业迷失后的反思。最终，对冲资本游戏的巨大风险促使富兰克林坦伯顿结束了其对冲基金业务，风险控制部门也在此背景下建立，金哲非因而顺理成章地成为这一部门的领头人。集团管辖着几百只基金，投资范围从美国本土到欧洲乃至新兴市场，包括亚洲、拉美、东欧、非洲等，甚至位于中国的合资公司，全部在其监管之下。
    “女帅”金哲非
　　在中国资本市场发展日益迅猛的背景下，今年初，富兰克林坦伯顿集团又将金哲非“空降”到位于上海的合资基金公司———国海富兰克林基金公司。
　　初次跨入国内资产管理业的大门，金哲非十分感慨，在美国仍是中坚力量的她，来到中国竟已成行业中的“年长者”。“由此可见，资产管理行业在中国是多么朝气蓬勃。”
　　由于一直在富兰克林工作，金哲非十分重视制度与流程的建设和执行，强调投研风控与基金业绩的长期稳健，具有广阔的国际视野。“性格明朗，管理严谨，擅于与人沟通，她是一位很专业的职业经理人。”某基金业内人士表示。
　　“她有着很高的职业素养，不是那种迷恋权力的人。她尊重部下，充分发挥员工的工作积极性，实行按制度进行充分授权的管理方式，这种管理方式对于人才密集型的资产管理业来说至关重要。”熟悉金哲非的人评价说。
　　也许，正是这些特质，使金哲非能够在汇聚了最多“聪明脑袋”的男性世界里，坐上“掌门人”这一头把交椅。
    “CEO”金哲非
　　作为国内设立的第45家基金管理公司，国海富兰克林近两年的成长有目共睹，公司管理资产总规模在59家基金公司中位列第34位。对金哲非来说，理顺合资公司的投资平台，加强风险控制是其作为CEO的第一要务，这也是富兰克林坦伯顿集团将她派到国内来的主要原因之一。“富兰克林希望把成熟的投资理念带到中国，国内合资公司对风险控制的重视，以及对稳健业绩的追求和富兰克林坦伯顿集团的理念一脉相承。两者不仅共享投资平台，包括风险控制体系也是共通的。”金哲非表示。
　　“当然，富兰克林严谨的风险控制体系，并不意味着旗下的基金都是低风险低回报。”金哲非表示，“风险控制的核心，是让基金经理了解投资组合中的风险点，同时，检验预期回报和所承担的风险之间是否相符，并帮助基金经理认识未来可能面临的风险对投资组合的影响。这一点对投资非常重要，对投资者也同样重要。”
　　业内人士期待，作为国海富兰克林的领导者，除了风控外，金哲非未来能在基金公司的产品开发、投研、营销等更多的环节带来更多国际化的核心技术，实现管理层当初希望通过发展合资公司，来促进中国资产管理业技术进步和健康发展的愿望。