美国柯达牌“傻瓜”照相机当初为何畅销中国？

　　摄影器材领域内，美国柯达占先锋，

　　其所生产照相机，冲印胶卷及像纸。

　　服务一度居首席，器材专业领域内，

　　像纸胶卷超同业，遭到同行竞争挑。

　　日本富士加樱花，西德爱克发名牌，

　　积极开拓新市场，价格较低争销路。

　　销售市场占有率，一度超过柯达牌，

　　柯达销售日益低，声势今日不如昔。

　　那是一九八四年，洛杉矶城奥运会，

　　均用日本富士牌，柯达威风渐渐低。

　　早年柯达有市场，胶卷冲印和像纸，

　　抛砖引玉一出招，立即自动照相机。

　　构造简单是特色，操作方便为原则，

　　测光对焦无须调，对准目标按快门，

　　完成照相全动作，不懂原理照使用，

　　因此有人称之为，“傻瓜”品牌照相机。

　　当年公司投巨资，研究开发才成功，

　　照理定价应不低，然而上市却低销。

　　出人意料之举措，探讨直正其目的，

　　在于借机售配件，“傻瓜”像机当先锋。

　　增加顾客使用量，开拓销售新天地，

　　像纸胶卷有销量，像机销售无利盈。

　　甚至亏本还出现，替代利润纸胶卷，

　　获得更大新利润，明修栈道销像机。

　　利用像机为牺牲，暗渡陈仓行销策，

　　掩护像纸胶卷销，乃至冲印服务业。

　　赢得客户新空间，赢得市场利润赚，

　　柯达销售可借鉴，抢占摄影大市场。

　　中国企业应觉察，尝试管理新策略，

　　组织开发新技术，攻克摄影新天地。