可能是一直在中关村工作的关系，我认识的女孩很少，欣赏的更少。杜红是我欣赏且敬重的女子。

知道杜红是在99年。9年下来，直接的交道其实并不多。

99年初，马向群还在新浪，沈建明和杜红都还没有到新浪，而我，还没上过网。

我们的认识，是因为沈建明组织了个公益社团叫“WEBGRRL”。

建明认为，女孩子天生畏惧技术和新科技，而互联网对女孩子不论工作和社交，都是新的机会。所以她组织了一批已经对互联网有接触的女孩，利用晚上或者周末的时间，为其他对互联网有兴趣的女孩子做公益讲座。

当时，WEBGRRL的成员，有杜红、冯飞燕、万菁、腾艳、刘英……99年的《风采》杂志做过一个采访，居然还找到了。

第一次感受杜红，是03年。为一件事同时和建明和她商量。建明非常照顾方方面面人的感受，风格“事缓则圆”。而杜红，冷静简明而切中要害，坚持原则，可周旋但决不妥协，当时感觉她处理商务事物，如刀切豆腐一样的锋利。

比较长的一次和杜红聊天，是04年，杜红在一拍网做副总，主管运营。那时一拍没有总经理。

那是一个下午，喝咖啡，纯聊天。午后的阳光撒下，杜红的样子很像亦舒笔下的女主角“象牙似的皮肤、海藻般的长发、长眉入鬓”，我当时忍不住在心里想，杜红可真是个美人。

那天聊的很散。我记得我一直在担忧一拍不好做：C2C模式本身的问题、新雅公司本身定位与汇报程序的尴尬、新浪能够给予资源的持续性、期限与质量、强大的竞争对手、目前的团队是周鸿祎挑剩下的高工资的老YAHOO……我忘记了杜红是怎么一一回答我这些问题的。只记得，我一边听她的看法一直在心里想，这个女子真厉害。

对上、对下、对业务，所有关键点的界定，想得清楚，办得明白，干脆利索，而且勇于任事。（我个人特点是大而化之拖泥带水，所以对她的长处非常羡慕）

那天以后，我和很多人说过：“杜红这个人非常厉害。她一定能达到比现在高得多的位置。”

从我个人来讲，必须要提的一件事，是杜红帮了我很大一个忙。帮忙的过程是这样的：当时我遇到一件很尴尬的事情，也不好意思请杜红帮忙。杜红知道了，并没有和我说，直接帮我做完了。我感激且惭愧，写了封信给她说谢谢。她给我座机上回了个电话说言重了。

多少男人，握着一点点好处，就恨不得让别人受尽折辱才肯施予。

而在商场的女子，要往往比男人更磊落大度，才有空间。有人说撒切尔夫人是“英国内阁唯一的男子汉”。我很能想象这个。

之所以写这个，是因为这两天网上没有依据信口乱骂杜红的文章太多了。

这些人，有几个人见过杜红的锐气，真正感受过杜红的那种强度呢？

写到这里，忍不住想说说开篇提到的沈建明。圈里人都知道，沈建明是新浪原主管市场的副总裁，现在YAHOO中国主管邮箱业务的副总裁。

10年前，她和杜红都还是女孩子的时候，一起为了让更多女孩子认识互联网而努力；10年后，她们自己成为著名互联网企业的高管，让女孩子看到，身为女子可以对中国互联网的影响。

未来，还会有很长一段，她们都是女孩子看互联网里的旗帜。

陈彤写了《新浪之道》。这本书与他一道成为经典。

杜红会不会也写本书来展示她的商才呢？

站在朋友的立场，我觉得不写也罢。一直以来郁闷的，女人，尤其是女企业家写的书大都不好看。《逆风飞扬》《勇敢抉择》《亲历历史》……在她们的书里，你看不到象《唯有偏执狂才能生存》《旁观者》《二战回忆录》那类由男人写的那种面对世界的未来与未知的宏大叙事，包括也没有《野蛮生长》那种语无忌惮的痛快淋漓。

也许，因为社会系统对男人要求高，而且多维度。男人不但要干活，还得有理想境界，还要顾及江湖颜面。

女人，一旦掌握游戏规则，而又没有男人那么多的面子忌禁，在驾驭游戏时，她们往往更直接更强悍。不过，她们写不出像男人那么漂亮的文字。

杜红真的很厉害。

如果机会和她做回合作，应该可以学到很多东西。