“恩怨”是个我挺烦的词。

在中关村一平方公里的小地方呆了13年，对这个词的感受过程是

“听说××和××有恩怨”（10年前，别人对我耳语）

“原来这就是传说中的恩怨啊”（8年前，我自己心里嘀咕）

“你们俩到底有没有恩怨？”（5年前，我嚼着半口饭大大咧咧地问）

“原来我也和人有恩怨啊～ 自己都不知道啊～倒”（3年前，我电话里一头雾水地答）

“什么恩怨啊，喝酒喝酒，合作合作”（1月前，酒桌上敲着桌子说）

“小心啊，这么稀里糊涂不说清楚，会有恩怨”（今天，电话里，我对别人说）

所谓恩怨，没有恩，就不会有怨。

有点想那首歌唱的：“我用去整夜的时间，想要看看在你我之间，到底是谁爱谁更多一点。”

越大的恩，处理不好，就是越大的怨。

什么叫处理不好，就是没有双方认可的数字化约定，和数字化兑现。一方总有另一方不能理解、体会、认同的付出、痛苦、承受。每个人天然会放大自己的付出和贡献，而忽略这个世界。

刘韧说：柳传志说，如果对谁愧疚，最好的方式，就是给钱。

刘韧说：黎和生说，为朋友两肋插刀的人，也会把刀插在朋友的两肋上。

陈彤是新浪事实的创业者。

如果1997年，陈彤和新浪的谈判如汪延和新浪的谈判一样，11年里，陈彤会得到多少？

11年的成绩与奉献，对人的所得的影响，难道不如11年前的一场谈判？

算清楚，彼此认账，兑现明白，这是江湖。

先付出，然后互不认账，相互怨怼，这是恩怨。

回忆我这两年的合作，以感情开始，然后无限预支信任和期望，总是以被伤心告终。

而以数字开始，却能平和融合，搭档快意。

数字是商人的工具，为很多高士所不齿。但当一切都说不清时，能拿出来的唯有数字。

希望陈彤不要离开新浪。

希望新浪能算明白，该给陈彤多少，才能对得起这个事实的创业者。兑现清楚，让天下滔滔之口认同，新浪此举安排得当，并为后来的企业树一个企业伦理的典范。

新浪，至今依然是一面旗帜。