知识要点

能力目标

财务关系

财务关系协调。

监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之间此消彼长，相互制约。三者之和为最小的解决办法，就是解决冲突的最好办法。

公司的理财目标

在A股市场上鼎鼎大名的中国平安(601318)董事长兼CEO马明哲去年的税前报酬达到6616万元，其两位副总的年薪也在4000万元以上。（据《新快报》）而与其天价年薪相对应的，却是公司股价从去年10月的149.28元跌至昨日最低的48.3元。与二级市场投资者的巨大损失相比，平安高管动辄数千万的年薪显得如此扎眼。

美国劳工联盟成员甚至曾租用一架飞机参加辉瑞公司的年会，飞机上巨大的横幅上写道：“汉克，退回你的高薪”，以此指责辉瑞CEO汉克·麦金内尔的高额退休金计划。

在MBA教科书里面有一个经典的问题，“请问股东需要的是一个廉价的CEO还是一个虽然贵一点，但却不会损害股东利益的CEO”，课本给出的答案是后者。但如果一个上市企业的高管，既高价又损害股东利益，这样的高管谁会需要呢？

摘自:股价暴跌无碍高管拿“天价高薪”？  马红漫

“2007年(薪酬)的爆发式增长主要是来自年中发生的长期激励计划首次支付。”中国平安分管人力资源的副总经理王利平表示。随着2007年中期，中国平安定下的长期激励计划的首次支付，4.93亿元的奖金被超过400名中国平安员工分享。王利平认为，长期激励的实施，一方面，为平安的国际化战略在吸引人才上给出了充分的薪酬保障，另一方面也抵御了来自新兴公司的挖角压力。

与国际通行的股票增值权激励模式略有不同的是，平安长期激励计划在设定之初，还附加了“奖励总额必须低于当年预测利润4%”的硬性要求。

2007年初伊利股份(600887.SH)曝出的因支付高管激励计划而导致公司亏损的丑闻，证明了平安当初的制度安排是稳健的。过去数年，平安大量的骨干被新开业的竞争主体以高薪挖去。但在过去近一年中，挖角消息渐渐变少。王认为，长期激励计划起到了非常大的作用。

摘自: 高管平安何以最贵？平安回应千万年薪俱乐部2008-03-27 王小明  21世纪经济报道

文章关键词

股东 经营者 冲突

资料来源

东方财富网

日期

2008年03月27日

↘经营者的目标？增加报酬等；股东的目标？

↘防止经营者背离股东目标的方法：监督与激励，什么样的方法最好？

↘公司的理财目标是什么？