有优秀的众信人,才有优秀的众信集团
赤水河王万兵
在现代企业管理中,留下最优秀的人才是企业发展的硬道理,也是管理者,选拔人才的一项基本原则。有了这项原则,就能让比较优秀的人才,走到前台来,担任重要的角色。
尽量维持积极和管理平衡,是做好选择优秀工作的一个重要前提,也是选才必须优先考虑的一个重要因素。
一、 好中选优:凡是符合众信集团选择标准的各类人才,都应根据不同人才的能力,并考虑不同岗位的要求,将分别选拔到适当的岗位上,这样做,就能较好地维持积极的人才平衡和心理平衡,
二、 果断择优:择优要大胆,果断,不要迟疑、寡断。
三、 广泛择优:不把择才的范围限制在一个单位和一个小地方。
四、 领导要有长远的眼光:企业管理中,也有许多企业领导由于目光太短浅而使企业走向灭亡。
所以,作为,企业的领导一定要且有长远的目光,才能把企业壮大,而不至于走向衰退局面。
远大的战略目标,往往能激励员工发挥出自己的无限潜能,企业领导的任务不是事事亲为,而是为企业树立一个长远的战略规划。当然,这一规划要合理。这有这样员工们才有目标、有冲劲。
一个真正的领导如此就要具备这种全局眼光,不为蝇头小利昏头脑。
众信集团:www.gdzxgroup.com
2007-12-31