有优秀的众信人，才有优秀的众信集团

赤水河王万兵

在现代企业管理中，留下最优秀的人才是企业发展的硬道理，也是管理者，选拔人才的一项基本原则。有了这项原则，就能让比较优秀的人才，走到前台来，担任重要的角色。

尽量维持积极和管理平衡，是做好选择优秀工作的一个重要前提，也是选才必须优先考虑的一个重要因素。

一、         好中选优：凡是符合众信集团选择标准的各类人才，都应根据不同人才的能力，并考虑不同岗位的要求，将分别选拔到适当的岗位上，这样做，就能较好地维持积极的人才平衡和心理平衡，

二、         果断择优：择优要大胆，果断，不要迟疑、寡断。

三、         广泛择优：不把择才的范围限制在一个单位和一个小地方。

四、         领导要有长远的眼光：企业管理中，也有许多企业领导由于目光太短浅而使企业走向灭亡。

所以，作为，企业的领导一定要且有长远的目光，才能把企业壮大，而不至于走向衰退局面。

远大的战略目标，往往能激励员工发挥出自己的无限潜能，企业领导的任务不是事事亲为，而是为企业树立一个长远的战略规划。当然，这一规划要合理。这有这样员工们才有目标、有冲劲。

一个真正的领导如此就要具备这种全局眼光，不为蝇头小利昏头脑。

众信集团:www.gdzxgroup.com

2007-12-31