脱离“血海” 投奔“蓝海”


  目前,国内ERP市场竞争十分激烈。据说象杭州、宁波这么大的一个中等城市,用友、金蝶、新中大的代理商就有十几家,管家婆也有两三家。另外,还有浪潮、天思、天心、SAP等ERP品牌的渠道商。而考虑到浙江大部分企业都是民营企业。而民营企业老板一般相对外资企业老板不舍得花钱,信息化意识相对薄弱。个别“土老板”甚至情愿花上几百万买辆宝马/奔驰,也不舍得投资区区几十万或者百来万上个ERP。在他们心中软件都是差不多的,因此没必要投入大量的钱上高端ERP。部分资产上亿的民营企业,还只是上个10-20万的普通ERP,有的还只是上了个小的财务软件,而同等规模的外资企业,一般都是花上几千万、甚至数亿美金上了SAP或者Oracle。个别老板之所以也会破点“小费”上软件,是因为面子问题,就象当他看到人家买了“宝马”,那我至少也得买辆“奔驰”吧,这样才不至于在“哥们”面前丢面子。上ERP对他来说,只是面子工程,怕被人笑话“老土”,而不是真正意识到这个对企业很重要。

  由此可见,浙江这块ERP市场,暂且还只是僧多粥少。一块这么小的蛋糕,被这么多人来分,已经不能说是一片“红海”,而只能说是一片“血海”。他们之间的竞争不再是远距离的“比枪法”,而是“肉搏”、“拼刺刀”。诸位如不信,你可以问问做ERP销售的兄弟就知道了。有时,一个企业选型,可能会出现二十个ERP渠道商相互竞争的局面。经常还会出现同一个品牌的不同渠道之间相互打价格战。这种局面可能也是客户希望看到的,因为这可以帮他省钱。代理商一般只能按产品原价的7折、5折,甚至更低的价格销售给客户,利润非常之薄弱(我大致算了一下,如果是按原价的5折销售,净利润大约只有三千元。),签单又非常的艰辛。

  因此,各位,如果还想继续在ERP市场赚大钱,看来也只有变通了。你可以考虑代理新的、有差异化的、高品牌的产品。同时,最好是该ERP厂商没有在你所在的城市设立自己的销售分子公司。否则,你如果要想跟她的嫡系分子公司竞争,实属不易,稍大一点的单子,一般都没你的份了。潜在客户可能会直接找他们的分子公司谈。目前,市面上能满足以上条件的产品,据我所知,暂且只有NetSuite。

  一、NetSuite是目前国际上最新的SAAS模式(Software-as-a-service软件即服务)下发展最正规最大规模的平台之一。她高度集成的前台和后台(front- and back-office)解决方案跨越了CRM,ERP,会计核算,电子商务,为中小企业创造了一站式软件包服务。可以说完全有别于其它传统ERP。

  二、NetSuite前身是美国Oracle中小企业版本,后投资了三亿多美元研发成功。目前已经在美国纳斯达克成功上市,其发展速度让人震惊,在全球已经有十几万家忠实客户。她成立于1998年,由甲骨文公司(Oracle)首席执行官兼董事长Larry Ellison及其手下一流的技术领导人员Evan Goldberg创立。据NetSuite的上市申请文件显示,甲骨文公司创始人拉里·埃里森(Larry Ellison)持有74%的NetSuite股份。

  三、目前,NetSuite进入中国市场才几个月,如果我们现在代理该产品,无疑是一片蓝海。

  各位朋友,不妨尝试一下NetSuite,也许她可以帮你脱离“血海”,投奔“蓝海”。