在追逐成功的现代社会，一些年轻人由于各种机缘巧合，幸运地拥有了与年龄和资历并不匹配的高职高薪，陷入一种“非常态高职”状态，是才干卓然？还是命运的宠儿？高职背后究竟是机会？还是陷阱？
智诺信职业顾问案例
张函25岁，毕业与中国科技大学企业管理专业，2004年毕业后到北京的一家制造业任职，由于自己工作努力，参加工作就职当年，便获得了优秀业绩，由于业绩突出现任公司大区销售经理，公司特奖励跟4位企业高管一起前往北京EMBA班深造。同龄人中的事业先锋，前辈中的青年才俊，让张函志得意满。而9月初，集团突然新招来一位资深经理人，张函成了他的助手，这让张函一直转不过弯，情绪沮丧。
9月起，张函暗地跟几家大公司进行接洽。在简历上，张函的求职岗位全部定在中高层职位，而得到的全是拒绝的答复。张函缘何遭遇突然降职？为什么中高层职位全部拒绝张函？
智诺信职业顾问认为：张函的年龄和行业经验来说，达到目前的职位、负责的工作内容，确实有些“非常态”，而这跟公司的现实状况有直接关系。
具体了解张先生的背景发现，张函3年进入公司前，学习管理专业的张函进入公司时，学历较高，虚心好学，能言善道，跟同事们关系融洽，是个管理者的好苗子。两年前，借大环境的东风，公司发展势头不错，他便开始着手投资新项目，张函的前任因故辞职，工作陷入混乱，难有合适人选，公司高层便萌生了起用张函之意。
公司高层也担心张函经验不足，无法胜任，好在当时生意好做，自己启动的新项目不好半途而废，便让张函接替了这一职位。对于张函来说，取得好业绩只是一种巧合。公司高层坦言，他一直在找合适的接班人，因为对于行业要求来说，张函的经验和资历还需时间积累。
今年以来，行业竞争非常激烈，张函力不从心，公司越来越需要一个切实的分担者，这才请来高人管理，张函作为“潜力股”，公司依然愿意着力培养，便安排他做新上司的助理。
智诺信职业顾问jeffrey点评：年轻高管一定要调整好自己的心态，应全面认清自己的优势和不足，从基层做起，做好自己的本职工作，在做好本职工作的同时充实自身的能力，同时利用好身边的资源接触更广泛的业务，积累更多的职位经验、行业经验和管理经验，只有这样才能摆脱“非常态高职”，成为一名真正的、合格的高职人员。
智诺信职业顾问案例
张函25岁，毕业与中国科技大学企业管理专业，2004年毕业后到北京的一家制造业任职，由于自己工作努力，参加工作就职当年，便获得了优秀业绩，由于业绩突出现任公司大区销售经理，公司特奖励跟4位企业高管一起前往北京EMBA班深造。同龄人中的事业先锋，前辈中的青年才俊，让张函志得意满。而9月初，集团突然新招来一位资深经理人，张函成了他的助手，这让张函一直转不过弯，情绪沮丧。
9月起，张函暗地跟几家大公司进行接洽。在简历上，张函的求职岗位全部定在中高层职位，而得到的全是拒绝的答复。张函缘何遭遇突然降职？为什么中高层职位全部拒绝张函？
智诺信职业顾问认为：张函的年龄和行业经验来说，达到目前的职位、负责的工作内容，确实有些“非常态”，而这跟公司的现实状况有直接关系。
具体了解张先生的背景发现，张函3年进入公司前，学习管理专业的张函进入公司时，学历较高，虚心好学，能言善道，跟同事们关系融洽，是个管理者的好苗子。两年前，借大环境的东风，公司发展势头不错，他便开始着手投资新项目，张函的前任因故辞职，工作陷入混乱，难有合适人选，公司高层便萌生了起用张函之意。
公司高层也担心张函经验不足，无法胜任，好在当时生意好做，自己启动的新项目不好半途而废，便让张函接替了这一职位。对于张函来说，取得好业绩只是一种巧合。公司高层坦言，他一直在找合适的接班人，因为对于行业要求来说，张函的经验和资历还需时间积累。
今年以来，行业竞争非常激烈，张函力不从心，公司越来越需要一个切实的分担者，这才请来高人管理，张函作为“潜力股”，公司依然愿意着力培养，便安排他做新上司的助理。
智诺信职业顾问jeffrey点评：年轻高管一定要调整好自己的心态，应全面认清自己的优势和不足，从基层做起，做好自己的本职工作，在做好本职工作的同时充实自身的能力，同时利用好身边的资源接触更广泛的业务，积累更多的职位经验、行业经验和管理经验，只有这样才能摆脱“非常态高职”，成为一名真正的、合格的高职人员。