这段时间过的很辛苦，也出现了迷茫；我意识到了，我不知道现在的状态算不算是清醒的。下面对我去年到现在的状况做个总结和剖析。

       来到重庆，以致于今天的局面和压力，我不后悔！来到重庆，我遇到了可以寄托精神的挚爱；来到重庆，我完成了成长上的“蜕变”；来到重庆，我找到了事业上的方向。

       来重庆创业的时候，我的思想主线是渠道。目前的市场中缺乏的不是产品，而是营销的思路和渠道。在深圳时候做惯了项目，对项目有一种厌恶的感觉，看不到摸不着，做起来实在是费劲。来重庆，我就想做产品，做渠道。

       产品选择方面，在即将离开深圳的时候，朋友在一家水设备公司做市场总监，邀请我去他们公司参观过。该公司的水设备是碱性小分子能量水机，家庭用。随着经济的发展，水污染问题越来越严重，癌症等怪病也越来越多，一切是水所引起。我看好水的市场，也就毫不犹豫的选择了这个产品。这个公司给我最低的价格，但前提是现款进货和无任何市场支持。我还是选择了与这家的合作。我并没有立即展开市场销售，而是去了湖南益阳。到益阳后，朋友在一个晚餐后带我去品尝益阳的一样特产－－－黑茶。品尝的一口的时候的，我就感觉到了黑茶特别的口感：淡淡陈木香味，似中药又不是，淡淡的回甘。我喜欢上了黑茶。在朋友的推荐下，我也毫不犹豫的选择了黑茶。我大款给朋友，全权委托朋友帮我进货。朋友也帮我进了几家不同的黑茶。水设备不错，茶叶也不错，好水配好茶。小区连锁的想法成了雏形。

      回到重庆，我发现市场销售的压力不小。我代理的水设备是一家小厂的，我也没有更多资金来投入广告，而且市场上的竞争非常激烈，我把水设备的销售放下了；黑茶的情况更是出乎我的意外，市场上大多数的人没听说过黑茶，更不要说喝了；再者，我进黑差的厂家众多，没有一个产品能形成主打。我租下了门面，可能是我太天真，房东说缴纳一万的保证金，我就真的缴纳了一万的保证金。门面装修也是需要费用的，而这个费用则是我目前所不能承担的。之前我联系过朋友，朋友承诺会投入一部分资金的，可当我把门面租赁下来等着装修的时候，股灾来了，朋友被套了200万，而门面却又退不了。。。

      最大的决策失误是在四月份。四月份，我在健康管理营养咨询项目和水设备的选择上做处了错误的决策。将全部资源集中在水设备项目上而不是健康管理营养咨询项目上。做产品市场讲究的是实力。

      我绕过了自己擅长的而去做自己不擅长的事情，呵呵，造成困难的局面也算是正常的了。前几天的时候曾经和金华的胡老师简单聊过，胡老师拿地震的事安慰我，“能活着就好！只要活着，一切都会好起来的。”

      是的，起码我还活着。谢谢胡老师和关心我的朋友们！