又一次轰动全国的行业丑闻，刘亮彩票案让即开型彩票消声匿迹，伤了全国彩民的心；三鹿事件让乳业巨头无力回天，伤了全国人民的心。

     中国乳业品牌的导火线，三聚氰胺也必将使引发中国乳业史上的又一次大变革。在更多的人对三鹿恨之入骨之时，在更多的矛头并指三鹿之际，在更多的人震惊于三聚氰胺时，就机会而言，这无疑又是一次绝好的营销机会。

       最大的行业危机也就是最大的营销机会。

      当年可口可乐试图改变配方，让百事可乐趁机而入；今天，谁又能趁机而入，轻松步入中国乳业新状元秀之列？

     相对而言，依靠正常的市场运步入行业列强要比利用危机机会切入行业前茅难度大的多。

     当三大乳业巨头无一幸免于三聚氰胺危机之时，还有未被剑指的中小乳业品牌，比如：银桥；比如：三元等。

      此时最好的方法就是品牌占位策略，实施情感营销，展开针对性诉求广告攻势，中小乳业品牌可一举成功，机会实属难得。

       平日里企业挖空心思制造新闻，造势以期借势；今怎么不见借风出海？

      行业危机固然不是我们希望看到的，但这是考验，不仅考验我们企业面临危机的应对能力，更考验企业对营销机会的把控能力。