依我之间，所谓战略管理，无非是要回答好以下两个问题：干什么？如何干？

    关于第一个问题，决定干什么通常需要考虑这样几个问题：

l 我能干什么？

l 哪些是我最擅长的？

l 哪些是最有获胜机会的？

l 哪些是最有利可图的？

l 哪些是我最喜欢干的？

 务必要从中找出主交集或次交集。

    关于第二个问题，需要考虑以下几点：

n 这件事的成功关键因素是什么？

n 如何使自己在各个成功关键因素上具有优势？或

n 如何克服自己在成功关键因素上的劣势？

    关于成功关键因素，通常需要把握以下几点：

l 用人问题或曰组织战略

l 价格问题或曰竞争战略

l 服务问题或曰服务战略

l 品牌问题或曰品牌战略