最近国内有几家公司网络营销培训做的很火，也进行了一些差异化处理：什么策略班、实战班等等，具体就不讲了，收费也很高，动则几万。便有一些中小企业的企业主纷纷电话到我们这边，考证参加培训到底能收到多大的效果。
本着对企业负责的态度，我们上海映辉网络营销研究中心作为专业网络营销的咨询和培训机构也一直关注这个市场的变化，以及企业实施后的效果。发现参加培训的公司大部分最终都没有按照培训机构设置的模式执行下去，当然了营销的效果肯定也没有原来设想的好，最终培训机构的名誉受到了损害，企业的利益也没有得到很好的保证。以下是在网上看到的一个企业主写的博客（见下图）。
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参加培训的企业主发出这个感慨，实际是培训机构和企业都不希望看到的。我们一起分析下，大家的愿望都是好的，机构也希望企业真的能在网络营销方面有一定的建树，企业更加的不用说了肯定想取得成绩，而且网络营销的确是可以有效果的，但为什么事情总达不到双赢呢？
实际问题的关键出现在：企业网络营销的执行的问题上。特别是对于小企业，财力有限，雇佣的员工也不是太多，公司为了节约成本，很多公司一人多职务，部分员工的能力也不是太高，而且老板时间又很紧张工作也恨忙,自己虽然经过几天的培训接受了网络营销的理念和常用的方法，但怎么把这些理念和方法变成企业可以执行的东西，却没有办法学会；即使依照葫芦画瓢执行了，细节怎么处理，如发个公司的介绍，图片和文字到底怎么放效果最好，网站内容和博客要更新文字关键字到底怎么放频率是多少最合适，这些也不是老板在2到3天的培训中能学得会的；各个网站信息发布、网站优化了，怎么对员工定量的检查，怎么根据检查很好的反馈给老板或管理者，然后一步步的完善和提高网络营销的效果。企业主很茫然，这些细节处理的不好，直接影响到总体效果的体现，也造成了网络营销执行效果极差。
以上这些问题的出现，如果有一套分析和管理工具进行完善，就解决了企业的后顾之忧，也就是网络营销的最后一个环节执行的问题。上海映辉网络营销研究中心利用和上海纽博商务有限公司(www.np-biz.com)合作的多年经验，把excel的管理功能结合到网络营销执行中，制定出一套基于Excel的企业网络营销执行和检查表格和流程。这样中心在和企业进行网络营销的培训和咨询的时候，不但教授网络营销的专业知识更加的强调企业以后的执行，企业按照Excel模板，来检验考察员工作网络营销的过程。中心并且提出了咨询式培训的方式：在培训以前先花一定的时间对公司的情况进行调研，到企业培训的时候，直接针对企业的现状，当场和企业员工老板一起，制定出适合企业执行的方案和执行的方式以及检查流程，培训结束，企业完全按照流程执行，确保沿着计划的路线前进来获取预期的效果，并且中心在随后的几个月中定期跟踪企业的执行状况。
这样通过咨询式培训不但使企业能定下清晰的网络营销战略和目标，学会网络营销具体的手段，而且通过这些工具从管理的角度，帮助企业解决了执行的问题。上海映辉网络营销研究中心衷心的希望我们推出来的面向中小企业的咨询式培训服务，不但能教会企业定战略，学习方法，而且能很好的把这些执行下去，从而获取最理想的网络营销的效果，为企业获利，达到共赢的目的。