什么样的“道歉”值得期待，公开道歉是实施新官员问责制的起步，有比没有好，道歉之后，人们肯定要问怎么办，笔者认为不外以下几种怎么办？

　　当事者怎么办？如果当事者是作秀，那么道歉走后就会一拍屁股走人，将来他会该怎么办还是怎么办，我行故我素，这样的道歉对公众无疑是掩耳盗铃；而是为情势所逼道歉，道歉之后，你看我都道歉了，难道你还要痛打落水狗不成呼，这样的道歉只能是好了伤疤忘了痛，难免今后还会走进同一条河流的；只有那些在思想深处深切感受到自己的失责，认识到错误，才有可能从新上路，再立新功。

　　管理者这么办？管理者要把道歉作为一种接受监督的技术手段，轻微的失责道歉式的悔过不失一种方式，但是还要有更多的手段和方式，对那些带来了严重影响的失责，道歉之后还要有承担责任，追究责任的一些列配套措施，谨防把道歉作为一种减轻责任，逃避问责的烟幕，不能一道了之，一歉化之！

　　监督者怎办？观其言更要察其行，特别是对那些事前、事中不作为、胡作为者，这种事后道歉更要提高警惕，就像上述道歉的同时，当地更高的官员似乎是在显示其政绩了