2007年“新地王”浪潮于今年再现，所不同的是2007年“新地王”的主角是民企，而今年“新地王”的主角则换成了国企。

　　“新地王”的诞生不仅短期内会拉动周边房价上涨，在未来多年内还会因自身成本过高而不断刷新房价纪录。由此看来，在没有有效防控措施的情况之下，一场中国房地产资源泡沫大戏不可避免地要上演。这为中国房地产行业的健康发展埋下了隐患，也为中国经济的健康发展埋下了隐患。

　　2007年南昌市出现了一批“地王”，可是到2008年底，有的地价只剩下原来的二分之一。今年有2007年拍卖的三幅地块被退回来，有的开发商宁愿损失定金，因为承受不了高昂的土地成本。这充分证明了制造“地王”的风险。

　　国企为何热衷于争当地王，不计成本的抢地呢？

　　一是因为国企“不差钱”。据有关人士透露，“业内流传国家4万亿投资计划中，有2万亿经过国企下属的房地产公司流入了土地市场。”“不差钱”的国企对实体经济不感兴趣，于是将资金纷纷打入土地市场，以搏投机收益。

　　二是因为国企有编造“春天的故事”的需要。国企高价拿地，所用资金会记在资产账面上，也就是说只要土地不贬值，对他们来说资产就没有贬值，而当土地增值之后，他们的资产也就增值了。他们不断疯狂拿地，就是在不断的制造土地资产帐面增值。国企不计成本拿地，最主要的目的还在于，编造“春天的故事”。国企拿地之后，就可以再去融资再去搞项目，就算拿地亏损些，在股市上也能圈回来。“上市公司需要相应的业绩来维持股价，反过来又迫使开发商以更高的价格去追逐更多的土地。于是房地产上市公司进入一种“高地价→高股价→更高地价”恶性循环。”但是，不管国企“春天的故事”编制的多么好听，巨大的房地产泡沫迟早是要破裂的，“地价和房价高企带来的巨大系统风险最终要金融机构和股民承担，最终买单的是老百姓。”

　　三是因为国企的钱是国家的钱，自己没有风险。国企的后台老板是国家，有强硬的后台支撑，他们还怕什么？没有了风险担忧，他们就敢于放手一搏，赚了是自己的业绩，亏损了由国家买单，这么好的差事不是不干白不干吗？

　　因此为了防止房地产系统性风险，政府必须有所作为，而且现在显得异常迫切：

　　一是实行问责制。要求国企经营者对所有者负责，一旦发生不应该有的巨额亏损，就要追究国企经营者的责任。

　　二是收紧国企的资金流动性。严查4万亿投资资金去向，谨防投资资金进一步向房地产市场倾斜，督促投资资金投向实体经济。把紧房地产公司入市关口，谨防其上市圈钱。严控房地产上市公司再融资，谨防“不差钱”的房地产上市公司圈钱之后将资金闲置，影响资金作为资本应有的价值。

　　三是破解土地财政难题。土地财政将地方政府与开发商紧紧的捆绑在一起，地方政府对调控地价与房价没有了动力。为了财政收入，地方政府可以置“居者有其屋”这个巨大的民生问题于不顾，而且可能还有参入推动地价、房价上涨的冲击。因此，要想根治土市、房市顽疾，就必须打开地方政府与开发商的利益连接，破解地方政府“土地财政”难题。

　　四是要完善拍卖制度。从南昌的退土风波就可看出，土地定金是助推地王的一大因素，因为，开发商拍到地之后，只需交纳定金，当土地市场好时，拿到地的开发商就会按合同约定交付土地款，而当土地市场不好时，例如土地价格下跌一半时，拿地的开发商不要土地了，只损失了一点定金。开发商退地之后，无疑会造成土地的闲置或浪费。所以，要完善拍卖制度，不让开发商在土地市场上有空可钻。