长江大学别和渔船老板一样，只对死人兴趣浓
精细管理工程创始人刘先明
（2009年10月30 日）
今天，看到《湖北救人溺亡大学生曾跪求船家施救》的报道，其中写到：
在两个少年落水不足5米的地方就停着一艘机械渔船，20米处有一家叫蓝色家园的水上渔船改装的饭店。
“我们同学都给渔船的老板跪下了，求他们看能否捞救方招等三人，老板说，长江上哪天不死人，不死几个人我们靠什么挣钱啊?”当天参与人梯救人的一名同学说，“当时老板说了，活人不救，捞尸体，白天每人1万2千元，晚上1万8千，一手给钱一手捞人”。
“我们同学落水遇难后，能有人给我们扔几个救生圈，就不会有人牺牲。”姜梦淋说。
也看到《长江大学奖励三英雄家属各50万》报道，该报道写到：
长江大学在该校校内组织广大师生深入学习英雄群体的事迹。长江大学近日还决定对陈及时、方招、何东旭三名英雄的家庭给予各50万元的奖励。
从《长江大学奖励三英雄家属各50万》的报道中，没看到长江大学给救起了一个落水少年的徐彬成同学多少万元的奖励。
我认为，能勇敢救人，并能救起人，而且自己还活着的人，更值得奖励。长江大学可别学那渔船老板，在钱的问题上，只对死人兴趣浓。
链接：
1、“结梯救人”的事迹要奖，公共安全事故更要讲
2、三名大学生的献身能否换来我们对规范的重视？
欢迎与作者探讨您的观点和看法，刘先明，精细管理工程创始人，40多家单位借鉴了其研创的精细管理工程；首创了“签约总经理”的咨询新方式；首创了“岗位主人翁”的新概念，并赋予其科学内涵。2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；曾被评为中国十大企业管理咨询师、中国十大培训师；专长于为企业提供精细管理工程、企业文化、管理创新等咨询、培训服务。E—mail:[email protected]，Msn：[email protected]；电话：13910823978