看了近期几篇关于网络招聘的报道：招聘网站间愈演愈烈的“价格战”将使整个行业走向低端化，99元的包月招聘产品已将价格拉到了“白菜价”。但是与之形成鲜明对比的是，招聘网站居高的流量和人气却成了广告主的福地，企业在招聘的同时再做下宣传，一举两得，招聘网站似乎成了“网络形象”的集中地。

回到商品经济的基本规律，当一个产品的价值与价格无法成为撼动市场份额的有利武器，盈利只能是“镜中月，水中花”。

网络招聘行业恰恰就是属于这样的时期，资本的躁动，广告的硝烟，大投入大成本的招聘网站难以大规模盈利，除了有急功近利的因素外，缺乏创新性的产品与服务也是停滞不前的主要因素。不进则退，招聘网站的蓝海在哪？

第一、       坚持产品服务创新。网络招聘服务同质化弊端逾趋严重，只有坚持产品的与时俱进，招聘网站才能找到持续的发展动力。这方面，了解用户需求是关键，目前国内招聘网站也进行了这方面的有效探索，Job36针对行业特定用户推出的“人才自荐”、“高级人才推荐”等增值服务产品，已经走出了第一步。刚通过的首批国家级高新技术企业认证，将为job36产品创新提供持续的技术支持，因此，在广告上折腾，不如在提高产品和服务质量上做文章。

第二、       坚持细分差异化。不管是行业细分还是区域化，招聘网站只有向专业精准化靠拢，才能获得更多用户的认可。在大大小小招聘网站不断充斥时，要想吸引更多用户，一个专业细分的招聘平台无疑是吸纳用户的最佳载体。事实证明，从08年开始，网络招聘细分化趋势渐成主流。更为重要的是，细分化的行业人才网站聚集的是人才招聘中的高利润人才，一般来说，具备工作经验和专业技术资格的人才往往是企业急聘的对象，而企业对于专业人才的招聘更是不惜成本。所以相对于综合型网站的销售及文职类人员招聘居多的不同，行业人才网站用户的专业性却开拓了利润最为丰厚的中高端市场。

第三、       进行营销创新。目前招聘网站的收入仅限于企业客户，针对个人求职者的收费仍属于试水阶段，动辄上亿元的广告投入只能是不断的亏损。营销创新势在必行。

网络招聘目前面临分水岭的关键阶段，如果说资本支持能够让招聘网站存活更长，那么坚持产品和服务创新，却能够发展自力更生的本领，坚持细分差异化，才能赢得大量的用户，使之发扬光大；只有进行营销创新，才能把“本领”转化成创收的利器，闯出网络招聘的新蓝海。