經理人善用的生涯規劃工具（八）
創業
職業經理人在馬斯洛需求層次理論裏是屬於需求較高的階層，但由於存在企業産權的終極歸屬問題，職業經理人的上升空間只能是越來越低，無論其在經理人位置上做的多麽成功，夜深人靜的孤獨和漂泊感是無法真正揮去的；這是對主宰自身命運的渴望。“創業”則幾乎是大多數人心中的理想歸宿，它在經理人職業生涯中扮演著終極追求的重要作用。
“創業”工具的核心要素包括“創業素質評估”、“完整的投資計劃書”、“財務資金融通”、“創業團隊的組建”、“營銷體系建立”等等。並不是每個成功的經理人都適合創業，所以創業之前的自我素質評估是第一位的。投資計劃書實際上是開戰之前的妙算，孫子雲：“多算勝，少算不勝，而況於無算乎”，由此可知計劃書的價值。
創業前要先檢查自己的創業動機，動機和創業的一切重要因素相關，避免草草收場。
創業前的經理人生涯中要多方面積累資源，爲將來的創業做準備。
如何找到創業的切入點？創業的機會層出不窮，但適合自己現實的也許只有一個。
整合擁有的資源以使其對於創業目標來說效用最大化。
隨著創業的進行，自己的生命也慢慢向終點走去，要解決好創業之後，選擇接班人的問題，這個問題解決好才是一個真正完整的職業生涯。
未來創業的成本將大大降低，“創業”作爲一個職業工具將被更廣泛的使用。畢竟超越自我是人類天生的本性。