基层检查工作“三不”形式好
赵纯杰
赵纯杰
年底，各单位将组织有关人员到基层检查工作，有的领导同志和机关干部，下基层前先打招呼，还要求到工作先进，和效益好的单位去，做一些锦上添花，比较省劲的工作。对效益不好的单位即时去了，也大都是看到多，帮得少，转得多，蹲得少，解决不了多少问题，更见不到具体而长远的帮助规划和措施，多数职工怨声载道，而且久而久之还会造成单位工作发展不平衡，不全面。真对这种情况，中铁十五局集团五公司党委日前做出规定：机关干部下基层检查工作中，采取“三不”形式，即检查前不打招呼，检查时不让下边做接待准备，检查中不按“导游”的引导进行。这种检查值得提倡。
“三不”检查好处很多：一是避免少数人应付检查，精心“准备”，造假作秀。二是检查时直奔现场，省了接待时间，减少了应酬，提高了工作效率。三是想查哪里就查哪里，什么重要就细查什么，能够真正发现隐患，查出问题。
检查是管理的重要一环，要不得半点马虎，要不得半点形式主义。作秀、掩盖问题、走马观花，只会影响检查的形象和效果。由此可见，检查前不打招呼，检查时不让下边做接待准备，检查中不按“导游”的引导进行，不仅是个工作方法的问题，还反应机关干部的思想作风。
只有这样，哪里有困难，有问题，才能去帮助解决，落后的面貌才能改变。
“三不”检查好处很多：一是避免少数人应付检查，精心“准备”，造假作秀。二是检查时直奔现场，省了接待时间，减少了应酬，提高了工作效率。三是想查哪里就查哪里，什么重要就细查什么，能够真正发现隐患，查出问题。
检查是管理的重要一环，要不得半点马虎，要不得半点形式主义。作秀、掩盖问题、走马观花，只会影响检查的形象和效果。由此可见，检查前不打招呼，检查时不让下边做接待准备，检查中不按“导游”的引导进行，不仅是个工作方法的问题，还反应机关干部的思想作风。
只有这样，哪里有困难，有问题，才能去帮助解决，落后的面貌才能改变。