房地产细分市场信息化服务企业方略


在中国房地产产业版图上,谁能执信息化的牛耳,谁就能成为这个行业的弄潮儿在房地产信息化的过程中,其中的细分市场发展潜力巨大,诸如商业地产、旅游地产、创意地产乃至豪宅地产、网络地产广告等等,各信息服务企业都可以大有作为,谁能在其中细分市场上做的更快速、更专业、服务更好,谁就能在房地产细分市场信息化抢占先机,力拔头筹,一展宏图。为此,本人最近将以上海市创意产业协会新媒体专业委员会的名义,与相关房地产信息服务业企业举办研讨会,以中房信(中国房产信息集团)上市为案例借鉴,探讨房地产细分市场信息企业的发展战略,探讨企业房地产细分市场信息化线上线下业务整合。

 

房地产细分市场信息服务企业方略包括它的发展战略业务整合具有突破意义的主要有两个方面,一是提升信息服务水平构建赢利商业模式,二是融资包括吸引风险投资。软银投资对风险投资项目的考量有“11个问题”之说,这“11个问题”比较好的解决可以作为房地产细分市场信息服务企业发展的方略。

    01)您的业务是什么?
    02)您的商业模型是什么?(主要的收入来源)
    03)您的业务是满足什么需要或解决什么问题?
    04)您的竞争对手有哪些? 详细情况如何?
    05)您的客户是哪些?
    06)您的业务目前的发展状况
    -主意构想的阶段
    -业务开发阶段
    -已有产品或服务
    -已有收入
    -已经有了可观的收入,并且寻求业务的扩张
    07)您希望融资的金额?
    08)您的目标评估价值的多少?
    09)谁是您目前的投资者?
     10)您的总部设在何处?
     11)主要管理人员简介
    包括软银投资在内的风险投资公司一直都在寻找那些最好的新兴公司、团队、有创意的思想和赢利商务模式。软银投资首选基于 IT 和通讯产品、技术和服务的公司,并重点投资那些刚处于种子、成长和扩张期的企业。