《探源“管理学”》之：管理方法——管理的思想方法（四）

系统分析的方法

系统分析方法就是从全局出发，对系统内外各种联系及其规律性进行分析，找出合乎目的的最佳方案，以制定指导人们行动的方针和计划的一种方法。这种方法，已不是只停留在一般哲学的论证和说明上，它是与数学及其它工程理论方法相结合而发展起来的一种严格的独立的科学方法。它已广泛用于管理的各种领域。这种方法有三个显著的特点：一是整体性；二是综合性；三是逐步数学化。

系统分析方法一般还包括五个步骤：一是研究、制定系统的总目标，一切都要围绕这个总的目标去考虑；二是为实现这个总目标要设计出若干可行的方案；三是根据设计出来的方案分别作出模型以模拟系统的实际情况；四是根据模拟的数据进行方案的比较，选出最佳方案；五是确定系统结构的组织及相互关系。以上五个步骤都是统筹全局、立足整体，把整体和局部、分析和综合有机地结合起来，从而达到整体的最优化。

系统方法要求管理者必须从整体上把握自己的管理对象，了解它所处的环境、具备的条件、发展的方向，明确整体目标，并围绕这个整体目标展开管理，随时注意局部效益与整体效益相结合、外部条件与内部条件相结合、当前利益与长远利益相结合、定性分析与定量分析相结合。（待续）