解惑100题系列1:招聘难,留人更难。如何留驻人才?可否有诀窍?


许广崇解惑100题系列1:招聘难,留人更难。如何留驻人才?可否有诀窍?

作者:许广崇香港天商集团旗下高崇品牌机构国际创始人CEO)-原创-转载注明来源并署原作者
来源:香港天商集团旗下-高崇品牌机构国际-专家观点-首席专家-许广崇
 
问题:我们公司原来是一老国企,生产卫浴陶瓷,后来与台商合作,成立新公司,产能有所扩大,公司职工在原来基础上又新增加了一部分,并且新引起KPI绩效管理,但经过两年经营以后,企业人员流失率较以前过大,甚至车间工人出现招不到人的现象,从管理层到车间工人都出现这种现象,想请教这可能是哪方面原因,如何改进?
解读专家>>>>>>高崇品牌机构国际首席专家许广崇
企业吸引留驻人才四招>>>>>>
企业要善于发挥自己的优势,抓住一切合适的时机,有效地、充分地利用企业所有的资源,以各种方式努力创造吸引人才的各种条件和环境。
1.福利引人
结合企业自身的实力和实际条件,制定一套有自己特色的灵活的薪酬福利制度。
1)基本保障
也就是“底薪+奖金”模式“底薪”可以与企业原有的薪酬制度统一,基本上差距不大,而“奖金”可以根据工作性质和人才层次的不同采取不同的计量标准和评价方式。这样,就满足人才日常生活的基本需要,使他们可以安心专注于本职工作,也可以提供了充分调动人才积极性所必需的物质激励。既有利于增加企业对人才的吸引力,也符合企业的实际。
企业应积极参与社会福利制度的改革和建设,按照法律的规定,根据自身条件,努力建立较为完善的福利保障制度。并尽可能地为人才解除后顾之忧,例如帮助解决配偶就业、调动、子女教育等问题,以增强人才对企业的归属感。
2)股权赠予
这种模式,具有很强的人才吸引力,能最大限度吸引高素质、高质量人才。当然,这种模式一般针对中高层管理人才,而且适用于集体企业、三资企业等。   
2.发展留人
人是有各种各样的需求的。根据马斯洛的需求层次理论,人不但有物质的需求,也有精神上的需求。
创造恰当的非物质的条件,也是吸引人才的一种重要的手段,使人才在工作中得到满足是一种行之有效的方法。根据人才自身的素质与经验,结合企业内部的实际情况,依照企业的目标策略,给人才设置挑战性的工作或职位,使其能够在工作中得到发展的空间,不但满足了人才自我满足、自我实现的需要,同时,也使得人才在工作中得到了锻炼,反过来也有利于企业的发展。
在企业内部形成一种良好的人才竞争机制,可以依据“能者上,庸者下”的原则,采取公开竞争上岗,让岗位形成一种动态的、互动的人才培养机制。
同时,企业根据内外环境的实际情况,因地制宜知定相应的人才策略,并在实际中不断改进、完善。
3.远景诱人
随着宏观经济环境的改善,企业面临着越来越多、越巨大的发展机遇。同时随着经济开放程度的提高,企业面临的的竞争也迅速加剧。人才也已成为企业确立竞争优势,把握发展机遇的关键。可以说“重视人才,以人为本”的观念已被广泛接受。
那么如何吸引人才?
这就要求企业要树立不断发展、持续发展观,让人才看到企业的宏伟战略蓝图,看到企业的未来远景,使雇员有一种向往和期待,促动他们一起为企业的未来远景而努力奋斗。
人失去目标,就会无所是事。企业也一样,没有规划,企业就会陷入满无目的的经营状态,会涣散人心,这样,企业就会失去凝聚力,失去发展的机会,如何还能吸引人才,留驻人才?
4.文化招人
良好的企业文化,能够吸引高素质人才。
企业必须给雇员提供一种宽松、祥和、温馨、人文的文化氛围。要培养一种自觉、主动、友好、协作、互助的工作环境,消除互相排挤、欺上瞒下、官僚主义、霸气主义的不良作风,倡导和谐、协作、互助的互动精神风尚。
这样,企业就会长期保持欢乐、祥和、繁荣的景象,作为雇员也一定感到身处这样的企业的自豪感和荣誉感,同时,使雇员有一种荣辱与共的感觉。
这是雇员的精神支柱。正所谓:留心更强于留人。
企业不但要留驻人,还要留驻他们的心。
 
[品牌专家-许广崇 小简]>>>>>>
许广崇,署号许高崇。品牌中国年度10大品牌专家,品牌中国年度100位优秀品牌专家,第三届中国管理大奖杰出管理专家,品牌中国年度人物及系列活动评委,广西大学客座教授,清华大学继续教育学院特邀讲师,北价值中国网京大学继续教育学院特邀讲师,华中科技大学公共管理学院高管培训中心讲师,中国民族建筑研究会房地产应用研究专业委员会专家顾问,全国500家领先民营医院决策者研修计划研修班讲师,中国广告协会网专栏专家,香港天商集团旗下高崇品牌机构国际创始人兼CEO,香港天等国际商业联合会创始人,香港天等国际商业联合会集团董事局执行主席兼CBO。著作《品牌道和术》、《区域市场道和术》、《私营企业道和术》、《新基业长青》(合著)、《广告?品牌?》(编著中)。1965年3月19日来到人间,广西天等人,书法家,文案怪才,品牌咨询顾问,培训师,设计师。
文章散见《中国医药报》、《医药导报》、《医药经济报》、《中国药店》杂志、《21世纪药店报》、《粤港信息日报》、《市场周刊》杂志、《销售与市场》杂志、《华夏酒报》、《中国酒》杂志等。多家报刊和网站特约记者、撰稿人、专栏作家。
香港天等国际商业联合会集团董事局执行主席兼CBO
企业策划网创始人CEO
广西大学客座教授
清华大学继续教育学院特邀讲师
北京大学继续教育学院特邀讲师
华中科技大学公共管理学院高管培训中心讲师
美国认证协会认证讲师
全国500家领先民营医院决策者研修计划研修班讲师
中国国际品牌发展战略联合会专家团专家
人事部商务策划师培训认证特邀讲师
新华培训网培训顾问讲师
广东培训网高级培训顾问讲师
中国药店商学院核心讲师
21世纪药店商学院专家培训讲师
广西广告研究会专家顾问
价值中国网专栏专家
盟友经理人沙龙发起人之一
 
地址:中国-广西-南宁市大学东路160号 瑞士花园 银湖10栋B座802室
地址:中国-广西-南宁市大学东路160号 瑞士花园 银湖14栋C座02室
邮编:530003
事务联络:覃助理 莫助理
联络:07712561801 15878159728-助理 13788529717-助理 13132919136-助理 13659619136-专家
 QQ:138569136  378312837  1220031081
专家官方-许广崇品牌道和术   >>>>>> http://www.xuguangchong.com
机构官方-高崇品牌机构国际 >>>>>> http://www.gaochong.net
机构官方-香港天等国际商业联合会 >>>>>> http://www.tiandengjiao.com/tianshang