对于一个有诸多分公司，分布在全国各地的大型集团公司来说，总部最高层的决策和指导意见很难到达各地分公司每一个员工的手中，大家都是各司一职，据迅雷看看的市场总监说，他们华北区和其他区域经理很少有机会见面沟通，各部门员工之间更是一年不曾谋面一次。这种情况下，公司总部领导人的关于公司整体发展的指导思想和规划就不能很准确地传递给每一个迅雷的员工。
      媒体作为发行量广泛的传播媒介，可以通过公关公司有效的策划和新闻针对性的报道，把企业理念和最高层的决策意见直接传递给下面的员工或者是一些合作伙伴。从这个角度说，公关发稿不仅仅是对消费终端群体的传播，而且也是企业内部有效的传播工具，有利于企业文化的建设和内部思想建设。
      公关发稿，重点是稿件策划和媒介策略，也是公关web1.0时代的基石，在新公关时代，发稿的作用应该更加深化重视，值得探讨。
    (虽然言语不多，但是是我们经常忽略的一点）