天津华北地质勘查局应补上“规范”一课
精细管理工程创始人刘先明
（2009年3月13日）
2009年3月10日，本人偶然浏览到天津华北地质勘查局网站上发布的《华勘文化五年建设规划》，看了以后，发现其中有一些地方是引用了本人2003年5月初编制的《安徽水利开发股份有限公司企业文化建设五年规划》的内容，于是，本人就撰写了一篇博文“天津华北地质勘查局引用刘先明编制的企业文化规划”，发表在本人有关博客里。
3月12日，本人给天津华北地质勘查局发送以下邮件，同时，附上本人有关情况介绍，邮件中写到：
天津华北地质勘查局：
你们好！
非常偶然地看到贵局的企业文化建设五年规划，看到后，发现其中有局部内容是引用本人2003年编制的企业文化建设规划，可参阅：
天津华北地质勘查局引用刘先明编制的企业文化规划
规范地讲，在引用他人文章的时候，是应该征得原作者的同意的，或者在发表的时候，需要注明参考文献的。
对于企业引用本人撰写的文章，只要是规范引用，我都是欢迎的，建议贵局也规范引用。
刘先明
2009年3月12日
3月13日，本人再看天津华北地质勘查局网站中原来发表《华勘文化五年建设规划》的网页时，看到的却是“对不起，该信息并不存在，请返回！”
对于天津华北地质勘查局2006年发布的《华勘文化五年建设规划》，其中有部分内容引用本人编制的《安徽水利开发股份有限公司企业文化建设五年规划》，本人是予以谅解的。
从建设富有特色性的卓越企业文化的角度出发，本人希望天津华北地质勘查局现在规范性地补正和备注。
但是，令人遗憾的是，天津华北地质勘查局只是简单地将《华勘文化五年建设规划》删除了。
鉴于此，本人认为，天津华北地质勘查局应该补上“规范”一课，理由是：
1、企业文化建设规划是指导一个企业建设企业文化的纲领性文件，编制和发布企业文化建设规划是企业文化建设中的一个重要组成部分，编制和发布企业文化建设规划也是有规范的。
2、天津华北地质勘查局的企业精神是“勇于创新，追求卓越”，这八个字是可取的，但是，天津华北地质勘查局应该知道的三点是：规范是创新的前提，规范是卓越的基础，规范是文化的组成。
3、删除有不规范引用行为的《华勘文化五年建设规划》，相当于小偷退还赃物。但是，如果一个小偷偷了别人珍贵的东西，被人抓住，依照有关法规，小偷是要受到有关法规的惩处的。
关于“规范”问题的重要性，可参考：
中国管理传播网：强化“规范”问题的培训，迫在眉睫！
中国国际注册职业经理人协会：领导到位不容易，规范到位更不容易
希望天津华北地质勘查局正确看待规范，正确认识规范与企业文化的关系，妥善处理好这一件既小又大的事情。
作者简介：刘先明，精细管理工程创始人，40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年首创“签约总经理”的咨询新方式，2001年率先创新提出了“岗位主人翁”、“岗位将军”等新概念。入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”，被评为中国十大企业管理咨询大师、中国十大培训师；曾为大庆油田、海尔、海信等多家单位提供了精细管理工程 、企业文化、管理创新等咨询、培训服务。有关刘先明咨询、培训企业文化的资料，可网上搜索“企业文化刘先明”。
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