强生绝不认错？
我有亲戚，当时在创业期，资金非常紧张，即使如此。我的亲戚坚持给宝贝小孩使用强生的一切产品。强生的产品问题这几年，其实一直存在。但是强生比较适应中国特色的危机处理手段，因此而一直没大事。
强生，你还打算在中国待几年？如果没走的打算，你必须认真做产品，认真给受害者道歉。一味的玩花枪、忽悠、欺骗消费者，这样的强生是秋后的蚂蚱，能走多远？所谓百年品牌，离开质量强生就是个屁。
为中国的消费者而心痛。相信跨国公司，而跨国公司并不十分的善良与厚道。
使用强生的产品，不惜重金使用强生、选择强生，这样的父母更疼惜小宝贝吧？强生怎么忍心欺哄客户？
汇源被可口可乐宣布收购的时候，没有太多人预料到今天的结果。当强生在本次危急中启用危急公关，强生——你这一次，会得逞吗？会搞定种种渠道而继续张扬的存在吗？只是，就算你搞定头上的种种；请强生公司低头认真的看看消费者，消费者只会越来越惶恐强生、远离强生。
一切产品，当出现问题，只要诚恳待之，消费者会重新使用、选择。反之，欺骗消费者的企业，将付出沉重的代价。这种代价是内伤，存在一个企业的身体中，慢慢的拖累、抑或搞死这种缺少良心的企业。