我认为上司和员工的关系要看具体的情况。1、当企业属于创业阶段时 ，只有上司和下属作为朋友时，才可以让大家真正拧成一股绳，员工不仅仅是挣工资，而是树立一种信念为企业的目标而奋斗；2、当企业突破创业阶段到达扩展阶段时，这时候企业的规范和文化正在形成阶段，最好是工作中属于严格的上下级关系，工作外做朋友，这样可以有利于企业在扩张时，形成合力，也可以逐步完善起规范；3、当企业规模到达一定程度，进行多元化或者形成集团型企业时，上司和下属严格执行制度，保持一定的距离对企业的执行力和文化的完善会发挥很重要的作用。所以我认为员工和上司的关系要根据不同的阶段、不同层次的级别关系，不同的事件背景下适时而处。