我国跨国经营的战略选择 九

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3、实体单一
跨国经营有在国外设立分公司、联盟、代理等各种方式，设立分公司对于管理、资金等要求最为严格，同时在文化上也要适应，但是收益也是最大，最具竞争力。我国企业由于实力所限，很少有企业在第三国设立分支机构，业务活动范围有限，缺乏明确的经营战略。很多贸易性企业，仅靠贴牌或代理加工等方式赚取可怜的加工费用，而未形成研发和品牌优势。很多时候又受到发达国家当地的技术垄断或者知识产权限制，因此很多企业的跨国经营还不是真正的国际化。