管理专家日前提出，成长比增长更重要，简单的数量型增长只能是昙花一现，不可持续，对追求卓越企业而言，除了追求销量和规模的表面增长外，必须在企业内塑造一种先于市场环境变化或适应市场变化的应对变革的能力，从观念到行为上产生更高层次的提升，应用的工具可能是公司愿景、企业文化、管理模式、营销模式、品牌文化、培训、改善与合作伙伴关系等等，记住这些仅仅是达到能力的工具和手段而已，并不是用这些工具就能使能力提升，但不用万万不会提升，我们每个企业的当家人要有一种危机感和使命感，引导每个员工和商业伙伴、客户思考一个核心命题：我们有什么办法能持续发展下去，有什么能比竞争对手做得好，有什么能给客户带来价值和惊喜，有什么能活的更好？他认为，建立在企业平台上的群策群力产生的思考力是企业最需要开发的最稀缺的资源，外脑介入只是推动这一进程的孵化器，如果想改变给全世界打工的命运，首先要用先进的理念和知识武装大脑，更关键是提升企业的组织的思考力和应变力。这是成长发展的核心所在，思考模式格局的提升和整合资源的能力将成为今后企业的核心竞争力。思路决定出路，出路决定财路。企业要持续成长，不断增长，不断提升组织创新力，转变发展模式是根本所在。