究竟跟谁

喻建国

跟对人在个体人生道路上具有十分重要的作用，诚如个体在中小学学习时，学校自然重要，班级更为重要，班主任更是重中之重，跟了一个好的班主任，就是在中小学学习时跟对了人。进入社会后，入了行，在工作单位跟着一个领导，这个领导很重要，对于个体今后的发展，这个人的作用非常大。

怎样的领导才是个体值得紧跟的领导？第一，他应该是一位积极向上的人；第二，他应该是一位充满爱心的人；第三，他应该是一位心胸开阔的人；第四，他应该是一位善于从下属的角度考虑问题的人。

领导如果消极萎靡，带给跟在后面的人必然也是唉声叹气，消极颓废。试想如果自己入行以后，跟着这样一位领导，自己还会有什么长进，良佳的发展必定和自己失之交臂。从社会统计的资料来看，积极向上的领导所带领的团队往往会人才辈出，业绩辉煌。领导在一个被其领导的团队中是一个榜样，是一面战旗，榜样的力量是无穷的。消极颓废的榜样可以让人跟着垂头丧气，浑身无力，不思上进，浑浑噩噩；积极向上的榜样可让人跟着奋发图强，精神抖擞，不断攀进，所向披靡。

领导如果冷漠无情，他肯定不会关爱下属，跟着这样的领导，何来提携扶持，跟着这样的领导，再卖力也是白搭。这样的领导对下属只是一种利用，只会把下属当做一块垫脚石。充满爱心的领导会十分关爱自己的下属，在他向上发展的时候，会千方百计地带着自己的下属一同向上发展，他会为自己的下属创造进修的机会，提供发展的机会。紧跟充满爱心的领导，就能够为自己的进步和发展创造良佳的条件，不仅跟着这样的领导可以紧随其后一同登攀，有机会时，还可获得这样的领导的有力推荐，攀龙附凤，振翅远飞。

领导如果心胸狭隘，充满妒忌，那是十分可怕的。常常会看到这样的单位，领导能力很强，可是领导容忍不了能力比自己强的人，他会把能人和贤才统统从自己领导的单位中赶尽杀绝，所以常常可以看到这样的现象，一个单位的领导很有能力，手下却全是一群庸才，或者是一大批闲人。对这样的工作单位，万万不可前去就职。心胸开阔的领导会有一大批能人贤才将其拥簇，他们在领导的放手下，才思喷涌，频出创新，工作出色，业绩辉煌，他们工作的单位生气勃勃，气氛活跃，一派欣欣向荣。

领导如果经常只想他自己的利益，一事当前，只从领导的角度思考问题，不从下属的角度研究思考，跟着这样的领导是十分可怕的。在其手下工作，常常会四处碰壁，工作很难开展，自然业绩也就很难良佳了。一位善于从下属的角度考虑问题的领导布置工作的时候，会自然地为下属开辟有效的工作思路，指明前行的具体途径，提供可以操作的良佳方法。这样的领导会从下属的角度考虑得十分周全，下属当然也就不会栽跟斗。下属对于这样的领导往往会十分信服，领导指向那就打向那。