管理日记：员工发展问题

当前，信息如此之发达，效率如此之高，我怎么能够做与公司无关的事情？

员工以后想干什么，怎么会告诉我，即使告诉我，也都是假的？

员工发展的越快，离开公司的日子也会加快？

每一个员工都会有关于个人发展的想法，并都认为自己的想法是正确的。聪明的做法是为每一位员工制定一个适合于个人的发展计划。

我们建议在日常谈话中，在评估员工业绩时应经常询问员工，他心中的职业发展目标是什么，并帮助他们认识自己的长处和短处，制定切实可行的目标和达到目标的方法以支持员工的职业生涯计划，然后尽力培养、扶植他们。

那种不针对员工具体想法和需求，把教育和培训一股脑地抛到员工身上的做法是不明智的。