外贸企业vs猪流感
北京方圆品牌营销机构董事长 李明利
四川，中国大陆首例猪流感确诊病例；
山东，中国大陆第二例猪流感患者。
北京，第三例。
爆发于墨西哥、美国，世卫公布5级警告的猪流感——甲型H1N1病毒，蔓延到了我国大陆，不禁又想起当年，SARS时期的“口罩时代”，人人居安思危，从而也衍生了口罩、板蓝根、消毒水以及各种增强人体体质的食用品的畅销，更有甚者，私传谣言，绿豆、醋更是风靡一时，带动了极为可观的利润与销量。
然而，在猪流感对于我国外贸的影响中，我国外贸企业该如何应对？
厚积博发，是我国外贸企业应对猪流感疫情的绝佳利器。
猪流感对于外贸状况的影响是一定的，但也是暂时性的，整体影响状况与程度
都要顺应流感疫情的发展态势。
从我国非典疫情的防治来看，对于猪流感我们一定可以将其发散、蔓延降至最低，最佳状态的控制其传播，结合全球流感疫情状况，我们必然会赢得此次疫情的胜利。在疫情过后，各个国家尤其是疫情严重国家必然会大量的外贸需求，进行多方贸易优惠优先政策，从贸易出口大量引进所缺商品，这就为我们带来了商机。
李明利本人认为，我国外贸企业当前的首要任务就是，在条件允许的情况下尽可能的积蓄能量，维护现有外贸渠道，并积极努力开拓潜在出口国、出口企业，为疫情结束后的喷涌需求打下坚实基础，在供求激烈的特殊化竞争中赢得胜利。
1、 厚积。
积极努力的蓄积力量，等待爆发时机。
1） 大力推动新型贸易形式，充分发挥电子商务的作用。
积极支持企业开展网络营销、促销、交易等工作，努力提高出口履约率，保持各项鼓励出口政策的稳定性和连续性。
2） 通过传真、电话、电子邮件等形式主动加强与客户的联络。
积极向其介绍我国在防治猪流感工作所采取的措施和取得的成果，力争使业务往来持续稳定，为外贸出口和经济发展做好服务促进工作。
3） 积极运用各种信息网络平台、国内外中介机构，扩大网络宣传和促销力度，赢得更多订单。
2、 博发。
在流感疫情退却之后，积极借助国家外贸关系，政策，国内外相关机构及国际
公共关系，努力拓展扩大自身贸易份额，出口量，壮大自己，为我国外贸出口及经济增长做出应有的贡献。
此外，我们外贸企业还要认真研究猪流感对我们对外贸易的差异化影响，建立起可以沉着应对各种突发影响的长效机制。因为，对外贸易的发展，不仅取决于国内的供给能力和国际市场需求的变化，还受制于各种复杂的渠道因素的影响。许多经济、政治和社会生活领域的突发事件可以在相当程度上影响贸易的运行。尤其是我国的进出口贸易遍及全球200多个国家和地区，各种偶发事件的影响的聚集都可能会使我国外贸发展受到联展性波及。
作者：方圆品牌机构总经理李明利，我国著名的实战派品牌营销专家，非传统策划人的代表人物，北京方圆品牌营销机构总经理。 “品牌作局战略模式”、“品牌3.0时代”、“本色营销”的扛旗者，被誉为“未来营销领袖人物”，是清华食品总裁研修
2002年创立北京方圆品牌营销机构，是国内首家研究农业产业化、特色品牌建设的专业机构，以“富于创新和踏实服务”而著称，先后服务过北京御食园、山东信伟粮油、山东东兴源、中山水出、山东美晶、河北金凤、河北润隆、湖南克明、深圳爽口佳、内蒙古高原露、北京金路易、天津利民调料、云南猫哆哩、杭州野娇娇、天目湖砂锅鱼头、福建海新食品等中国近100家著名企业的全案营销咨询服务。以专业、实战、实效赢得客户的广泛信赖。
联系电话：13910032978 E-mail:[email protected] 网址：www.fyteam.com.cn
博客：http:// blog.sina.com.cn/limingli2002